王利芬：好像就是工作时才联系……也有喝茶的时候。但没事你找人聊天不是占用人家时间吗？他们的时间也是非常宝贵的。

　　南都周刊：他们凭什么信任你，特别是你离开央视以后？

　　王利芬：问得挺好。我的信任感不是由哪个机构带给我的，是因为我这个人。我一般说的事都办了，这就比较难做到。他们都有钱，我跟他们接触从来没有涉及钱的事，他们要给我什么好处我都是往外推。跟他们接触纯粹是相互欣赏，有很多人接触企业家，以为他们有钱，就把他们当成有钱人，这恰恰是对方非常反感的。

　　南都周刊：有人说你现在做网站，是透支你积累的高端名人资源。

　　王利芬：名人资源其实不是我的核心竞争力，我的核心竞争力是我能够比较好地倾听在变革中一大群年轻人的心声，以及他们面临的困难，同时把它转化成各种他们喜闻乐见的文化产品，放在他们比较喜欢的终端上。

　　他们（名人）未必上我的网站，现在马云来了吗？没来。其他的那些哥们来了吗？也没来。没来我一样做，我估计半年内都不会去动马云，我干嘛非得他来才能活呢？当然他主动要来那没办法，呵呵。

　　理想主义者创业

　　王利芬说，决定创业的时候，并没有去征求那些企业界大腕的意见。倒是在创业后，才和李开复等人探讨过互联网的商业模式。在她看来，别人的意见都只能参考，真正要创业之前应该听自己内心的心声，这才是最真实的声音，“没有金科玉律”。

　　优米网每晚8点直播的主打节目《在路上》，请来各行业的专家谈人的成长和发展各个阶段的问题，同另外两档节目《创新中国》和《创业门诊》构成“三驾马车”。

　　这些内容，跟她之前创办的金牌栏目《赢在中国》很类似。王利芬会不会打造一个网络版的《赢在中国》？

　　她的回答是：不会。她认为，《赢在中国》的使命已经完成，它的本质是鼓励年轻人实现自己的梦想去创业，热情已经足够了，现在要从激情回归到理性。什么样的人适合创业？如何创业？这才是优米网要解决的问题。

　　李书福有句“名言”：汽车有什么难的，不就是四个轮子和一个箱子加在一起？前两个月，王利芬问他，听说你买了沃尔沃？李书福不好意思地笑了笑说，正在买。那感觉就像买棵白菜。

　　“人有多大胆，地有多大产。”这是王利芬从李书福身上得到的体会。而看她的优米网，在传播终端上的野心已不可小觑。

　　南都周刊：选择互联网创业，有人说你违背了“不熟不做”的原则，你的成长背景，并不适合做以草根为主的互联网服务。

　　王利芬：大家第一眼看到优米是一个网络，实际上它还有点“全传媒”的意思。我们每一套节目都是用电视标准在制作，又把它压缩成了各个不同的终端，网络只是其中一个。我们马上就要在iPhone上直播了，今年有30个地方电视台播我们的节目，接下来还会和CCTV移动终端合作，在机场和车站播放。有年轻人的地方，我们的终端都在。看到的是网络，实际本质上是在做电视。

　　南都周刊：优米网的定位说，“服务国家和知识群体的网络电视”，这样是否不太亲民，过于权威和高端了？

　　王利芬：应该这样来理解。首先，服务就是一个特别好的姿态，做媒体的有几个人在提服务？我恰恰认为我们这是一个很亲民的姿态，把自己变成服务行业。

　　南都周刊：大家都问你失败了怎么办。我倒想问，做成什么样你才觉得自己成功了？

　　王利芬：优米网如果能为十五岁到四十五岁的人，在他们求职、创业等转型过程中提供切实可行的帮助，这就是一个成功。我把这个事做成了，就是成功了，绝对不是我要去上市。

　　上市门槛很低的，纳斯达克也只要800万人民币左右的利润就可以上。但要把我前面的任务完成，非常难。