4、活跃用户（依据你的产品有不同定义）渠道/ TSM增长的速率：我们是否为我们的客户提供他们最想要的东西/需要什么？通过哪些渠道寻找用户是最有效的？

5、在规定时间内，％用户使用最多的三项功能：我们的产品与举措是正确的吗？

收入

6、收入/ TSM收入增长：收入是否增长了呢?

7、每月的支付率：有多少用户已经进行付费?我们是否提高客户支付的能力?

8、每一个付费用户的托管账户与独立账户的花费帐户管理团队的影响是什么?

9、客户流失率/ TSM客户流失率：我们如何更好的保留我们的客户?

10、消耗速率：什么时候我们是盈利的?什么时候我们的现金?什么时候我们需要提高?

这些指标是我认为对企业建设最有价值。请让我知道是否还有其它能衡量企业业务的有价值的指标，我会很快在这个列表加上【创业网Cye.com.cn】。

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