2011年1月，陈浩成立上海巨尚电子商务有限公司。同年年底，他的淘宝店的信誉已是4个皇冠，他仅用计划的1/3时间就完成了计划，“速度太快了”。这时候，陈浩的第一批大学同学毕业了。

　　陈浩开始搭建自己的团队，几名同学陆续加盟。陈浩感受到团队稳定如此重要，“多年来不管遇到什么问题，核心骨干都在。”

　　2012年，他的公司销售额到了2000万元，陈浩的第二批大学同学毕业了。2013年，公司营业额到了3000万元。

　　他的客户跟他一样慢慢长大，客户们对生活品质有更高的要求，所以他需要不断研究潮流变化，调整款式。

　　“衣服好不好，最后要用数据来说话。”陈浩说，公司专门成立设计团队，但他最担心的还是怎么样保证款式不被人仿制。

　　环境在改变。他入驻天猫商城，以前竞争的都是一些散兵游勇，现在他与之竞争的都是七匹狼等大品牌；网商“野蛮猖狂”地增长，2011年年底，天猫商城的男装卖家不到2000家，今年上升到1.5万家。

　　“做好了会很好，做得不好很快就会被淘汰”。如今，当初那些曾经被陈浩崇拜的店铺很多都已经“消亡”。而公司在天猫商城的排名从原先保持的百强滑至500名外。看到行业里不断有人倒下，陈浩感受到竞争的残酷。

　　当然他也有坚守的底线，有很多店铺为了显示销售量，会专门刷单，这是陈浩坚决抵制的。他认为，刷单极大地破坏了良性竞争的土壤。“我是坚持不作弊的。毕竟刷单只能解决一时之快，最终救不了公司”。

　　“不求大而全，只求长而稳。”陈浩说，学生创业最大的好处就是功利性不强。他要求自己，稳打稳扎，不求激进，在男装上开拓不同的风格，增加自己的业务，增加市场份额。

　　做了8年的毕业论文

　　陈浩说，虽然创业小有成绩，但参照行业里做得最好的，他感觉自己在知识、能力等许多方面还需提升，应该继续回到校园，完成学业。现在陈浩每天抽时间学习功课，有空的时候也要去跟比他小很多岁的学弟学妹“抢座位”。

　　在盐城工学院党委书记姚冠新看来，高校创业教育的根本目标不是企业家速成教育，而是要将创业意识、创业能力和创业心理品质内化为学生的特质，成为他们未来职业生涯终生受益的内在“基因”。

　　今年3月，陈浩的创业项目申报“创青春”全国大学生创业大赛。身为盐城的“男装”大户，直到陈浩率领的团队获得全国“创青春”金奖，盐城工学院的很多老师才惊奇发现自己就是陈浩的客户。

　　陈浩的创业故事在校园里引起很大反响，校长王保林还在表彰大会上为他颁发了“校长奖章”。

　　对于毕业论文，盐城工学院副校长薛浩说：“陈浩参赛的项目报告就是最好的毕业论文。”此时陈浩显得有些激动：“这篇论文是我两度休学打造的。”

　　陈浩说，他深切地感受到母校日益深厚的创业氛围。近几年来，盐城工学院出台了一系列制度措施扶持学生创业，进行学分制改革，同时积极利用地方资源，成立了青年创业学院和盐城市创业研究院。学校“大学生创业街区”吸引了一批批孵化成熟的大学生创业项目进驻，目前，由学生参股或领办的企业已达几十家。

　　为了回报学校，陈浩与学校的纺织工程、服装设计和电子商务等专业合作共建了“青年就业创业见习基地”，为学弟学妹们提供创业演练地和实战场。

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