互联网和电子商务对企业生产经营方式的影响更具有革命性，它创造了新的商业模式。这种模式能实现低成本迅速地开拓营销渠道。不管是大企业还是中小企业，只要进入电子商务平台，其产品就可以克服传统渠道的重重阻碍而在一夜之间推向全世界，完成传递产品和服务的信息、实施促销、进行销售等功能。有数据资料显示，目前互联网上的商品已经达到数十亿件。

　　此外，也改变了传统工业时代大生产、大零售、标准化消费的典型模式，在市场细分进入微型化阶段仍可进行大规模的定制化生产，满足全球顾客的个性化需求。并通过外包的形式可以实现从创意的形成、市场调研、到产品研发、生产与销售的外部化，而将企业的重点转移到产品的服务、品牌和创新上，从而提升产品的附加价值。比如经营枕头的“适之宝”枕工坊，就是通过互联网进行个性化定做，设计和生产了12大类、1500多个规格的枕类产品，并采取加盟模式和电子商务将产品畅销到中国大陆和海外20多个国家和地区。还有许多企业借助互联网和电子商务超越了空间界限，在全球范围内开展从原材料采购到产品开发、生产、宣传、销售、货款结算等各个环节的业务，不仅打开了外贸出口的新蓝海，还实现了企业的转型与升级。

　　加快向数字化企业转型

　　目前，互联网和电子商务已经广泛渗透到人们的生活和社会生产、流通、消费等各个领域，对丰富人们的生活，改变企业传统的经营管理模式、有效降低交易成本、提高经济运行效率起着越来越重要的作用。随着电子信息和互联网技术的升级，“手机淘宝”、电信网、计算机网和有线电视网“三网融合”、物联网的发展，以及其他移动终端接入互联网，将进一步打开电子商务更加广阔的发展空间。这意味着加快向“数字化企业”的转变，将成为企业在新的竞争格局中发展壮大的必然要求。

　　“数字化企业”是指那些将所有营销活动以数字化信息方式描述与再现，并通过互联网、电子商务、物联网等进行生产经营的企业，用公式表示就是：数字化企业=IP宽带网+ERP+电子商务。作为一种新的企业模式，数字化企业的重要特点是，充分利用互联网资源，借助电子商务开展个性化、精准化营销，为强大的客户群体进行定制化生产、柔性化管理，通过快速、有效地满足消费者的需求创造利润，以求得自身的发展。数字化企业跳出了传统企业的边界，其规模取决于数字化程度及其与电子网络的融合，甚至还可以实现企业的虚拟化。

　　由传统企业向数字化企业转化，是一个复杂而又系统的变革过程，不仅涉及数字技术问题，还涉及经营管理理念和方式等问题。为此要加快企业内部信息系统的建设，实现数字化技术、现代管理技术和制造技术相结合。同时要实现商务运营的电子化和网络化，充分利用互联网保持与外部的客户、供应商的信息沟通，满足消费者的个性化需求。此外，鉴于网络传播的快速性和广泛性，尤其要加强对企业信誉的管理，有效防止或迅速化解企业的各种负面影响，避免出现“成也萧何败也萧何”的结局。

　　“数字化企业”的建立与运营还有赖于外部环境的完善。如计算机的普及和居民消费习惯的转变；互联网技术的发展与应用；上网、电子支付、物流配送的便捷与安全性；政府对网络直销、社会信用体系的规范化监管；相关法律体系及其配套政策的建立和完善等等。这需要政府的推动和全社会的参与配合才能达到。

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