事实上，与10多年前相比，今天的中国互联网所面临的创新外部环境有很大的改善。

一方面，是市场规模的扩大和网民数量大幅增长，在微软亚太研究集团主席张亚勤看来，这是中国互联网创新最大的优势，“可以将创新很快地价值化”。二是资金在增加。“估计中国的投资钱比硅谷都多。”方兴东说。

然而，心态的变化，功利主义的盛行日益成为创新的障碍。程炳皓承认，“在早期，中国的互联网氛围和从业者都更加纯朴，而现在，越来越功利化和商业化了”。

模仿正是这种功利化的体现之一。由于创新常常要面临很大的风险，而模仿的成本最低。对于占有一定市场优势地位的互联网巨头而言，跟随、模仿、局部创新，然后借优势超越，便成为最稳妥的市场策略。

功利化的特点，也体现在部分投资者身上。在美国，风投者会关心企业的长远发展，也会对创业者给予指导，而在中国，一些风投所关心的，只是何时可以上市获得更多的回报。“一些投资方与股民的心态是一样的，只要涨了就行，不管其它怎样。”方兴东说。

功利化的结果，是过于重视可以直接带来商业回报的表层创新，而对底层的基础创新投入不够。“中国现在主流的风投都转行做传统行业了，投互联网早期技术的很少。不能埋怨风投，几家大公司对这个行业有点竭泽而渔。”业内某CEO说。

微软公司高级副总裁、微软研究院院长里克·雷斯特今年10月在上海举办的21世纪计算大会的演讲中就表示：为什么要做基础研究？拥有基础研究部门的公司可以在某种程度上“预测”未来会发生什么，这样便可以建立起早期预警系统。

对于想成为“百年老店”，想具有世界影响力的中国互联网企业，这种长远的眼光，显然是必备的。

1998年12月，一个26岁的年轻人走进北京中关村一家名为四方利通的公司，应聘程序员。这已是他应聘过的第5家企业。在此之前，这个只有中专学历的年轻人曾在一家研究院担任打字员。

年轻人名叫程炳皓，出生于北京门头沟的他，放弃了上大学的机会去考中专，只是为了“获得一个城市户口”。就在他进入四方利通不久，公司完成并购，一家全新的互联网企业——新浪网宣告成立。

9年之后，35岁的程炳皓从新浪辞职，拿着自己的全部家当300万元，向朋友借了一间办公室，带着6个人的技术团队成立了一家社交网站——开心网。之后的3年中，他的网站迅速成长为中国最受欢迎的社交网站之一，注册用户超过9000万。

程炳皓的故事，只是中国互联网风起云涌的16年中，诸多传奇中的一个。它生动地诠释着互联网的魅力所在：一个普普通通的底层青年，仅仅通过自身的聪颖、奋斗与坚持，就能创造梦想，改写命运。而创新，正是那把改写个人命运，创造互联网奇迹的“金钥匙”。

16年后，高速发展的中国互联网，却遭遇了“失去创新力”的隐忧。

黄金时代

10年之后，人们所传诵的，依然是10年前的奇迹

程炳皓四处求职、进入新浪的时候，正是中国互联网产业最初崛起的年代，有人称之为中国互联网创业的“黄金时代”。

当时光的指针划过20世纪最后5年，中国互联网行业开启了一段传奇般的岁月。那几年，多少怀揣五光十色梦想的二三十岁的年轻人，聚集在互联网这块代表着新生与希望的拓荒地，为了理想和未来，手持一份创业书踏上征途。

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