在中国，每一个创业者心中都有一个上市梦，而梦醒时分，则意味着要么被边缘化，要么卖掉。但是，卖掉不一定是坏事……
卖掉公司在中国很容易被贴上“失败”甚至“可耻”的标签，不仅创业者本人无法认同，亦不能被公众所理解和接受。“办企业如同养儿女”，这是创业者头上摘不掉的紧箍咒，卖儿卖女自然会遭人唾弃。这种畸形而单一的价值观导致IPO的敲钟仪式成为无数创业者梦想中的毕业典礼，创业成功的标准也变得如此精确而量化。
这个畸形的标准恐怕将被打破。去年以来中国部分企业海外上市遇阻，不仅大范围辐射到其他创业者，对资本高度敏感的投资人也提高了警惕。这真是应了柳传志曾说过的一句话，“大势来了，猪能飞上天；风一停，猪就得掉下来。”
相反，并购市场的需求正猛。据清科集团披露，2011年中国市场共计完成1157起并购交易，与2010年完成的622起相比，并购案例数增长86%，达到2008年金融危机以来的CYE最高值，并购金额同比增长92.3%。就连投资人也赞同，中国将迎来一股前所未有的并购浪潮。华兴资本创始人兼CEO包凡指出，并购的案例在未来会越来越多，而且体量肯定会越来越大。
这对于创业者来说，未尝不是好事。有投资人总结，企业成功的路径有两条，一是卖掉，二是IPO。实际上IPO也是卖掉，只是卖给了公众，也就是广大股民。包凡认为，“卖或不卖公司，这个问题从最初的原则性问题，进而退化到一个战略性问题，最后演化成一个财务性的问题，这是市场成熟的一个过程。”
一句话，卖掉公司并不可耻，“企业的使命就是活下来给股东赚钱，这才是最重要的”。
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