当今世界，创意产业已不再仅仅是一个理念，而是有着巨大经济效益的直接现实。约翰．霍金斯在《创意经济》一书中明确指出，全世界创意经济每天创造220亿美元，并以5％的速度递增。在一些国家，增长的速度更快，美国达14％，英国为12％。纵观全球，发达国家的众多创意产品、营销、服务，吸引了全世界的眼球，形成了一股巨大的创意经济浪潮，席卷世界。各发达国家的创意产业以各自独擅的取向、领域和方式迅速发展，展现了一幅创意产业全球蜂起的热烈景象。

创意经济发展的最好土壤，就是上海着力强调的现代服务业，而事实上，十大创富模式所举的公司相当一部分也正是产生于上海，这种现象绝对不是一种巧合，上海创意产业在最近几年时间里获得了快速发展，推动了一批创意型行业起飞，建立了一批具有很高知名度的创意产业园区，聚集了一批具有创造力的优秀创意人才。这种情况必将推动更多的财富聚集效应产生。

紧握企业发展主导权

十大创富模式中，这些公司有一个共同的特点，就是善于借用外力的同时也决不丧失企业发展的主导权。

大唐电信对TD-SCDMA标准的呵护，就是对主导权高位的争夺；而陈天桥从代理商起家，运用各种技巧摆脱了上游的束缚；天娱公司在放跑了上届超女张含韵之后，痛定思痛，用"霸王合同"将这一届超女牢牢控制在手中；顺驰的速度也是获取主导权的利器，他避免了与地产群豪的低位争夺与消磨。

这些都说明,企业对主导权的争夺是反复进行的，如果丧失了主导权,事实上也就是失去了对自身企业核心竞争力的控制,这些公司也决不会取得现在的成就。

最明显的例子就是SP（短信增值）行业，SP行业拥有创意经济的所有特征,也有相当多人赚到了第一桶金，但是利润巨大的SP行业始终没有成长出像样的公司，这是由于SP行业的利润链牢牢的控制在电信运营商手中。

去年,借助SP行业的混乱,中国移动对违规SP大开杀戒,处罚企业多达25家,新浪、搜狐等知名互联网公司赫然在列,这一场以整顿增值服务市场为名的"大屠杀",让整个SP行业Cye.com.cn风声鹤唳。此后不久的10月,北京卓望信息成立,业界普遍认为,这是中国移动向产业链下游进军的一个明确信号,中国移动将把SP赶到CP(内容提供商)的位置上,重新布局增值业务产业链。这里,盛大的议价能力与SP公司的议价能力形成鲜明的对比,这也说明了,创富公司成长的必要条件是,必须是"自己"的公司。