投资机会之婴童产业

　　穆一凡

　　从2007年起才逐渐有风险投资涉足国内婴童市场,相比B2C和网游等被投资人反复掂量了数十年的行业,这只是一个早期的市场,是什么让它独具魅力？

　　秘诀之一在于婴童经济背后“亲子文化”的支撑。在中国,孩子的地位更加显贵,“421”的结构正成为中国家庭的主要结构。家里除了父母之外,还有四个老人围着他们转——就这么一个宝贝,其他开销都可以省,但不能克扣了孩子那一份。杭州婴童协会会长、贝因美集团董事局主席谢宏更是测算说,目前中国6岁以下婴童的消费市场达到5000亿元的规模,到2010年这个数字将翻一番,达到1万亿。

　　除了文化因素,年轻一代的风险投资家的捧场,也是婴童市场成为投资热点一个不可忽视的因素。这些风投本身就为人父母,他们大胆的偏好垂直行业,看好创新模式,最绝的是他们“考察创业团队”的方法。他们的子女就在用这个创业团队的产品和服务,他们本人是直接的埋单者。

　　只需给出几个例子,像宝宝树、乐友、睿稚等公司获得的投资,都是抓住了这群“家长”。而婴童产业本来就萌发了大量的创业公司,这些创业者自己就是为人父母,对行业有特别的理解,碰到了同样为人父母的风投,往往相见恨晚,一拍即合。

　　在婴童领域,并非做得杂就能有生存能力。智基创投管理合伙人吕强告诉CBN记者,整个婴童行业的概念太大,如果把整个产业链的每个环节落到实处归根结底还是一个个细分市场。而每一个细分市场的培育都需要时间,当一个市场趋于成熟时,就需要有创新来寻求突破,因此,整合并购将会是成熟市场最终的归路。

　　投资机会之远程教育

　　穆一凡

　　新技术与传统行业的共生体从不缺乏追捧者。

　　中国庞大的教育市场和日新月异的互联网应用,让远程教育搭上了“东方快车”。远程教育通过数字化音频和视频,让文字、图像和声音能同步传输,在改变传统教育方式与学习习惯的同时,打通了人们获取教育资源的另一道途径,未来或许也能打破教育这一传统行业的瓶颈。

　　真正的网络教育应该是互动的,戈壁投资合伙人谢士骏告诉CBN记者,创业团队要专业,商业模式要创新,最好还要跨市场,在用新技术解决教育问题的同时,让接受教育的人真正得到收益,并逐渐习惯这种远程的方式,使其成为传统教育的一个有力补充。

　　谢士骏表示,线上教育最大的挑战不是线下的教育培训机构们,而是其商业模式本身。教育的门槛本来就不太高,单纯的授课模式很容易就会被后来者复制,这意味着线上教育必须和教育内容、市场相结合,尽快形成核心竞争力。

　　此外,新东方、华尔街等已站稳脚跟的传统教育培训机构,早就推出了网络教育业务,他们的品牌影响力以及稳定的受众群体,给提供单一网上教育服务的机构产生了一定的生存压力。因此,谢士骏表示Cye.com.cn,在未来的市场发展中取得成功,关键在于拓展教育培训产品本身,尤其是基于互联网应用的课程设计和特色服务,从而达到用户的口碑相传来实现口碑式营销。

　　“网络已不再是远程教育机构最大的收益来源,将成为其打开渠道的一种方式。” 智基创投管理合伙人卓德钦告诉CBN记者,类似正保远程、安博教育等以网络教育起家的企业都在发展线下实体教育,开始从网络教育慢慢地向实体教育转型。