微信运营六大招
布丁微信运营了大半年左右的时间，运营中六点需要注意的：
第一，做不做微信最关键的一点是找准你的定位，你的客户群体和微信客户群体是否有比较好的匹配;
第二，不管是推广你的APP还是推广你的微信账号，渠道的推广是非常重要，作为我们这样O2O企业的，有一个很好的渠道，就是我们的线下渠道。如何用好线下渠道，把这些码铺设了，同时如何用你线下人员来引导你的用户扫码，成为你的激活用户，这是非常重要的。因为整体操作下来我们发觉，单纯的只是把码铺到线下，其实引过来的CYE用户数量还是有限，更重要的是你线下的工作人员的一些引导，他们只要用一两句话，向你的用户做解释以后，用户就会更乐意来进行扫码和激活，所以，渠道上面的一些推广是非常重要。我们酒店的渠道推广基本上是无孔不入的，在整个酒店里，从大堂到电梯、走廊，直到进入房间，甚至在马桶上都可以看到二维码，这样才便于客人进行扫描;
第三，活动的策划还是针对用户的需求来进行的，硬推你自己所要推广的一些促销性质的活动，对于用户的损失是蛮大的。因为我们尝试过硬推活动，直接掉粉量非常大，但是你做一些比较有互动和趣味性，再增加一些奖品的刺激，那么用户的活跃度就会比较高;
第四，如果你的公共账号能够开放API，可以对接你的自定义菜单以及自定义回复，会让你的微信功能丰富;
第五，不管是APP还是微信，也需要你的用户帮你口口相传去做口碑的宣传，你的产品本身的功能和体验度是非常重要的;
第六，APP上所运营内容是不是你的用户喜爱和接受的，这点也同样非常重要。
总结
第一，从酒店行业来进，如果要做移动互联，还是要搭建一个比较好的网络基础环境，无线WIFI的布入还是非常重要，尤其是对于生活服务类的商家。我有一个很明显的印象，酒店而言，网络的环境是非常重要的，这是一个基础。有高星级酒店来跟我交流，”我怎么样把你们布丁现在这套东西复制到我的酒店里面去?”我说这个很难，因为你前期第一步连无线WIFI都还没有完全覆盖，你后面的很多的内容真的很难做。
第二，如果说你要来做这个运营团队，对于生活服务商而言他们可能会有这样的问题，就是找怎样的人组建团队做这件事。找对人是非常重要的，一定要找一个具有互联网基因的人来组建团队和做这些事情。
第三点就是对于自己客群的精准分析，你的客人到底是怎样的一些客人，他有怎样的需求和特点，他在移动互联上面的消费行为又是怎样的?了解了以后再来做后期整体运营和营销才能更有效果。还有一些是关于到内容的，比方说布丁的这一款APP，我一直和我的团队成员强调，APP做得再炫，为未必能真正带来客户。但是你要最了解你的客户的核心诉求是什么?你们的第一核心诉求，可能他在预订过程当中，他的流程要非常地顺畅，不要有任何的卡壳或者图片跳不出来以及预订出错这样的情况，这是基础前提。另外就是你推送的内容到底是不是他最核心需要的，所以内容的运营是非常重要的，还有后面数据的积累、分析、挖掘。
作为传统企业而言，尝试一个互联不是马上就一定会有效果的，这需要有一个过程。首先是说服高层要有高瞻远瞩的想法，要把它放在一个战略的高度上来重视这件事情，然后需要花一定时间耐心地组建团队，开发产品、运营产品，慢慢地去经营和累计客户，然后才能够逐渐地产生这样的效果。
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