两年之后,丁志忠成为安踏总经理,父亲丁和木正式退居二线;哥哥丁世家性格温和,“不喜欢出头”,专门负责生产事务;中专毕业、学财务出身的妹妹丁雅丽掌握起公司的钱袋子。
“非常幸运的是,丁志忠有一个非常好的父亲,及早地放权给儿子,而他的哥哥和妹妹跟他形成了非常好的互补关系,没有争权,没有内斗。”一个熟悉安踏的人士说。
“好的智慧都为我所用”
90年代中期,晋江鞋企还以接外单、给国外企业做代工为主,包括安踏。1994年前后,安踏的销售额为几百万元,利润更是少得可怜。
在北京看到国内市场空间的丁志忠,掌舵后立即找广告公司为安踏做企业形象设计,也因此认识了后来成为安踏重要策划人的叶双全。
比丁志忠大4岁的叶双全当时在一家广告公司任客户总监。他记得,那时丁志忠经常来听课,长着张娃娃脸,眼睛大大的,非常虔诚好学,又十分害羞,到公司旁听了一年课也没和他说过一句话。
1998年,叶双全加盟安踏,是他告诉丁志忠,耐克、阿迪达斯等国外体育品牌都用明星作代言人。1999年起,以孔令辉为代言人的安踏广告出现在CCTV-5上,安踏一年支付央视广告费300万元。“当时安踏刚刚兴建起第二条制鞋生产线。一条生产线一年的利润大约为100万元。你可以看到安踏将多大的赌注押在这个广告上了。”一位安踏的前高管说。 两个月后,忐忑不安的丁志忠踏实了,全国的订货商挤满了安踏位于晋江的工厂。
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