Verycd曾经也考虑过做电视机的盒子、云存储等转型方向，有的也做过简单的尝试，但是最后都觉得不是特别合适而放弃。

此后，有人开始想到做游戏，对此，公司内部意见依然不统一。Verycd一位高管回忆道，当时公司内部许多人对转型做游戏不理解，但是黄一孟在公司握有大部分股份，因此可以最后拍板，“一个创业型公司需要一个最后能拍板的人”。

早在2009年年底、2010年年初，Verycd就开始从外面招聘一个团队做游戏，并从内部调拨一些人过去。

黄一孟对此的解释是，Verycd的几个创始人都是资深的游戏玩家，一直有一个做游戏的梦想。或许更现实的解释是，游戏行业比视频行业的盈利模式清晰得多，收入很高。确切地说，Verycd此前曾利用自己巨大的流量和一些网页游戏公司联合运营过游戏，感受到这是一个非常赚钱的市场。

黄一孟感觉到，这些当时的网页游戏质量并不高，而且存在这样那样的问题，“Verycd内部评估了一下，认为完全可以自己做，还能开发的更好”。

一个做影视下载的公司来做游戏？在外界看来，这似乎是一个很大的跨度，但黄一孟并不这样看。

Verycd起死回生启示

之后，Verycd成立了心动游戏，有一个游戏运营的平台，并自己开发了几款网页游戏。但黄一孟指出，Verycd的影视业务和心动游戏之间并没有太多的关联，但不可否认的是，Verycd巨大的流量为其省去了不小推广费用。

到2010年7月份，Verycd的第一款网页游戏《天地英雄》上线，这是一款RPG回合制网页游戏，游戏上线后并不算特别成功。业内的运营商和开发商不是特别看好这个游戏。

此时，整个公司面临了很大的压力，一度缺乏足够的资金维持公司的运作，黄一孟个人甚至刷爆了3张信用卡。

网页游戏黑马

“黄一孟每天干的工作，就是不停对你的方案说不。”Verycd副总张翔形容道，黄一孟像是公司最大的产品经理，每天各个部门的人都会拿着自己的方案到黄一孟那边去讨论，然后黄一孟会详细指出其中的错误。

“他会一条一条地告诉你哪里不对，然后提出如何解决，大多数时候，你不得不服，他说的是有道理的。”张翔表示，有的时候不得不相信，对产品的感觉需要一些天分，而在公司的员工看来，黄一孟在这方面的能力很强。

到2011年5月份，经过不断修改的《天地英雄》的同时在线人数达到20万人，每月开服务器数量达到500组左右，已经跻身网页游戏第一梯队。

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