而与此同时，Verycd开发的《神仙道》、《盛世三国》等后续游戏，同样大获成功。文睿研究咨询事业部总监高东旭表示，Verycd是2011年网页游戏界最大的黑马。到2011年年底的时候，该公司月收入已经过亿元。
“我们没有做游戏的经验，但是有做网站的经验。”黄一孟表示，做网页游戏和做网站很像，都是先上线再不断根据用户反映修改。
整个游戏的后期调整当中，用了许多做网游的方法和数据。“例如做统计，和之前网站统计是一样的，无非是用户上哪个页面，在每个页面停留多久，哪些按钮点了，哪些没点。”
黄一孟指出，把这些统计方法用到游戏上，效果非常好。
在运营分成上，Verycd开发的网游一律和运营方三七分成（Verycd三，运营方七），而不是按照行业普遍采用的刚开始五五分成，做得好再四六、三七分成，这样保证了运营方的积极性。
Verycd的另一个创始人戴云杰则在服务器的运维上积累了丰富的经验——这在Verycd转型网页游戏的过程中起到了决定性作用。由于Verycd此前积累过一个几千万级别访问量网站的服务器维护经验，因此将这些用到网页游戏上。
该不该拿风投的钱？
当你发现自己选择了一个错误的行业，要不要尽快转型呢？事实上，Verycd带来的启发是，要不要拿风投的钱。
在资本市场遇冷后，视频行业纷纷传出消息，那些无法上市或者继续融资的国内视频企业将在未来一年面临很大的危险——整个视频市场依旧盈利模式单一，且烧钱凶猛。
Verycd一位高管曾经回忆道，假如自己依然死守视频行业，将很可能面临和这些公司一样的危险。
事实上，在机会稍纵即逝的互联网行业，一旦错过了先发优势，后果将不堪设想。
文睿研究的高东旭评价道，到现在网页游戏市场的洗牌已经差不多了，后进来的创业者的机会将大大减少，除非有更大的平台和用户，否则对Verycd和腾讯这样的市场领先者将很难构成威胁。也就是说，假如Verycd晚几年转型进入游戏，或许现在将是完全一种命运。
黄一孟总结道，Verycd没有拿风投的钱的最大好处是公司运营成本一直很低，灵活度较高，这样有利于公司做出一些快速决定，例如当时大胆去掉下载业务。而如果当时拿了投资者的钱，再转型做游戏很可能就会面临不小的阻力。
对于接下来是否需要再融资或者上市，黄一孟表示自己还没有想好。他认为公司没有拿投资者的钱，自己能够更加自由，没有上市套现的需求，现在公司已经能活得不错，他希望接下来能做一些自己喜欢做的事，例如他正在开发一款手机社交产品。
“当你想要融资的时候，一定要想好拿这笔钱到底干什么。”黄一孟总结道，Verycd就是一直没想好，到底融资了干什么，或许，有些时候不融资也是个更好的选择。
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