为什么会出现这种情况呢？除了创业者对私募股权投资(private equity)不了解外，主办方在某种意义上也是“帮凶”，在引入创业大赛这种形式时，主办方缺乏对创业地深刻认知。这表现在一些主办方本身的出发点就仅仅是为了提供一个“秀场”。 我曾经参加过南方某一线城市政府举办的文创项目基金评审，参赛企业中竟然最多的是国企，其中还有央企下属企业。这些企业真正有投资价值的并不多，大多标榜更具社会效益。而更“荒谬”的是高达数千万元的投资资金竟然均为无偿的“资助”。在这类创业大赛中，关系和血统显然比商业模式和团队更为重要。
创业大赛在议程设置上越来越“娱乐化”、越来越注重眼球效应也是重要的原因。最近“中国好声音”正当红，创业大赛也纷纷流行“中国好项目”：业内流行的是5分钟演讲甚至电梯演讲，后者要求参赛者必须在一分钟内说清商业模式、团队优势甚至要为自己拉票；由此实现自己的命运逆转。
中国的创业大赛是国外诸如《学徒》(Celebrity Apprentice)、《龙穴》(Dragon’s Den)等电视节目的“学徒”，但一位当年追看《学徒》的观众却如此评价中国的创业大赛：“选手水平不够，评委的水平也不够”，所以只能当做娱乐节目看。
即使作为娱乐节目看，你也发现这些节目多么拙劣和不靠谱：一是选手多次参加创业大赛，有的多次获奖还继续参赛；二是团队超豪华，但其中很多成员只是战略顾问；三是商业计划书雷同或似曾相识的；四是商业计划书看似完美却一直未启动；五是用家庭不幸或者个人悲惨遭遇赚取同情分 。
创业大赛本身并非一无是处。即便是所谓的“电梯一分钟”，也确实给创业者提供了一个机会，去深入思考自己所做的“到底是件怎样的事情”；去学会如何撰写商业计划书。这些东西不能说对实际的创业毫无帮助，但最多也只是锦上添花而已。
信中利控股(China Equity Group)董事长汪潮涌说得好：所有严肃的投资人都会告诉你，好企业是创出来的，不是选秀选出来的。实际创业是个极其残酷的过程，创业大赛的冠军并不能说明什么。
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