10月13日上午，驰麟文化传媒有限公司的几个年轻人，一大早就匆匆赶到南京市人才大厦，支好了桌子，布置好图片和文字招牌，兴奋地等待着前来应聘的人才。公司总经理吴思雨告诉记者，随着公司的业务量逐渐增多，用人缺口也随之增大，而南京市这场首次为大学生创业企业专门设立的招聘会正可缓解“燃眉之急”。

　　据了解，此次招聘会吸引了南京高校的40家创业团队，提供了涉及平面设计、建筑工程等领域近300个工作岗位。

　　应聘者对“招聘难”大惑不解

　　“公司眼下有5—6个片子，已经拖了两个月了都没人做。”吴思雨一直为人手不够而大伤脑筋，他告诉记者，如果再招不到合适的人，恐怕“到手的鸭子都要飞了。”南京欣木工程有限公司的副总经理徐宏帅也表示认同，公司不仅业务量提高了，客户的层次也在提高，按照这样的发展速度，企业的现有人员肯定不够用。

　　“创业企业处于上升期，用人缺口大是一个普遍存在的问题。”南京市人社局朱玉峰介绍，此次尝试举办专场招聘会，也是希望给创业企业提供一个平台，帮他们解忧。

　　但对于大多数应聘者来说，企业缺人“招聘难”之说，却令他们大惑不解。学设计专业的小李告诉记者，简历已经投出去了3份，心里没什么底。“对学生而言，实践经验不足是我们最大的劣势，主动权还是在用人企业手里。”小李说，他所在的设计学院，同一年级有近300名学生，同学们都在找工作或者找实习岗位。当他听说需要设计类岗位的企业很多时，小李一脸疑惑：“我们没感觉到啊！我和同学都投过不少简历，为什么大多石沉大海了呢？”

　　“招聘难”难在成本压力大

　　在南京择业广告公司的展位前，公司市场总监茅立强正在面试前来应聘的小张。小张是南广学院大四学生，一番问答之后，茅立强基本了解了小张的情况应届生，理论知识完备，但无实践经验。

　　“我们希望招来的员工上手快，最好是多面手。”茅立强说道，像小张这样的新手起码要用3个月来培训，而我们只能给他半个月的适应期，行则留，不行就走。“创业企业规模小，成本压力大，培养周期过长带来的时间成本我们确实耗不起。”

　　“时间成本”可能使企业拒绝了一批无经验者，而“薪酬成本”同样是企业招聘考虑的重要因素。吴思雨告诉记者，大多数业有业务淡旺季，旺季的时候需要更多的人才为我所用，而淡季的时候，企业可能就养不了那么多的“闲人”。“大公司可以采取储备干部来缓解这一矛盾，但是创业企业受规模限制，怎么养得起这批人呢？”

　　记者观察到，创业企业大呼“用人缺口大”，但实际的招聘规模却并不大。一位招聘人员解释道，企业会围绕主营业务设置招聘计划，这就限制了他们的招聘规模，一般只招2-3个职位，每个职位招聘人数也多为个位数。徐宏帅则表示，如今用人成本不断提高，他所在企业的用人成本已占到运营成本的一半以上，这样的压力使得他们在制定招聘计划时更加保守。

　　解决招聘难题尚需多管齐下

　　陪同学来报名的小王早就抱定了“非大企业不进”的想法，他说：“对于应届生而言，大企业制度规范，注重企业文化，对今后的成长有很大帮助。”记者了解到，有小王这样想法的应聘者不少，他们对创业企业的认识存在一定误区，认为规模小，管理不规范。由此看来，企业与应聘者之间的“信息不对称”也是导致创业企业招聘难的一个因素。

　　“有鉴于此，此次创业企业招聘会的内容并不局限于传统职位的招聘。”朱玉峰介绍，招聘会上，一些企业提供了创业实训的机会，甚至有企业在寻找合适的合伙人与之共同创业。这样一来，应聘者可以更多与创业企业接触，了解他们的真实情况，企业也可以对人才有更全面的掌握和认识。

　　“进了单位才发现，在学校里学到的软件竟然早已过时。”茅立强说，这是公司新招的应届生反映的普遍问题。他认为，不能否认，高校在理论教学方面做得很充分，但一些实践性较强科目的内容却存在着不实用、落伍等问题。如果高校可以在这方面多改进一些的话，学生在进入企业之后，需要培训的时间就可以大大缩短。

　　而南京市人社局相关负责人则建议，企业也可以尝试从自身寻找一些途径来缓解“用人难”。例如，一些存在淡旺季的创业企业，特别是劳动密集型企业，可以采取招聘实习生或者兼职人员的办法来缓解难题。同时，招聘实习生也可以为在校生提供更多的实习机会，为企业培养和储备了人才。

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