5，产品放到了一个渠道上做测试，数据不错，总算可以放心了。

真相：在一个渠道上数据好，不证明在所有渠道上都好。有时候不是各个渠道用户质量的问题，而是你的游戏是否符合该渠道用户的口味。

6，其他的推广方式没有用，反正我是找渠道联运。

真相：渠道会考核产品的自然流量，他们喜欢在市场上有声音：给位置的时候有1万新增，无位置的时候有2000新增的产品。市场推广的价值就在这时候凸显出来了。当然前提是还是要和该渠道做联运。

7，做了一大波市场推广，额外导了不少量进去，渠道肯定乐意推产品了。

真相：市场推广要保持节奏，避免大的波动。宁可小步快跑，也千万别虎头蛇尾。

8，联运产品上了渠道，市场推广我也做了，渠道自然会根据产品数据导量，不需要我再操心。不联运的产品我就去渠道买量。

真相：在一些渠道，联运产品从收入中额外拿出一部分给渠道当广告费这个环节不能省。

不联运的产品。。。你连量都买不到。

9，产品让渠道独代，这次肯定妥妥的。

真相：不一定。有几个前车之鉴。。。主要是，该渠道的发行能力是否足够，该渠道用户与产品特点是否吻合，该渠道的实力是否足以让你冒着被其他渠道抵制的风险让它独代。

10，渠道上流水1000万的产品比流水500万的赚钱。

真相：用吴刚的话来说，过千万的手游“像是一只大肥猪”。渠道盯的紧，营销成本和渠道成本高，相反三五百万的产品，开发者的空间更大，反而可能用较低的成本换取更有价值的用户。例如获取1万用户的成本是1万，要获取2万用户的时候，那成本可不只是2万了。

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