关于成吉思汗及蒙古帝国的书不少，但像眼前这本这样，完全从创业及企业经营管理的角度来回顾成吉思汗征服及蒙古帝国扩张历程的，甚属罕见。

    勾引我将这本书连续看了两遍的，是这样一个简单因素：书中分析了成吉思汗的数次“跨国兼并”都异常成功，而一些现代企业比如广东某家电企业的跨国兼并却失败告终，它们之间的差别在于：800年前的成吉思汗在兼并前进行了广泛而仔细的“尽职调查”，而800年后的广东某企业家却没有！

    作者吴阿仑为什么要写这样一本书呢？封面上的文字似乎可以解释这一点：全世界最顶尖创业大佬都从他身上汲取力量和灵感！另外我也可以这样理解，作者的财经记者出身，令他将成吉思汗当作一个采访写作对象（虽然他是通过历史材料间接采访挖掘），他要致力于挖掘出霸道背后的真实人性，并试图揭示隐秘不传的创业绝学。

    最初看到这个书的封面时，我曾有点怀疑：这是不是又是一本剪刀加浆糊式且带点哗众取宠性质的混搭作品呢？但事实上阅读体验消除了我的疑虑。看来作者五年的功夫没有白费，这是一本在字里行间将古代征服者与现代创业者进行很深入联系与对比的书籍，通过这本书我们可以读到：一个史上被非议最多、背负“杀人魔头”恶名的征服者，也是800年来迷倒无数政商大鳄、各界精英的“雄性领袖”；一个运筹帷幄、令对手闻风丧胆的天才谋略家兼执行大师，也是勤于自我砥砺、精于自我管理的创业者；一个追击仇敌直到天涯海角永不放弃的狠角色，也是胸怀博大、性格细腻如女性、让表扬和感恩成为收心王道的团队领袖；一个从一无所有起步、将过期人际关系盘活为创业资本的资源经营大师，也是为基业传承问题忧心如焚的家族企业管理者；一个有500佳丽相伴的大情种，也是节制欲望的理性人……

    按照作者的总结，成吉思汗创业、蒙古公司扩张的故事，也是一本关于创业力、执行力、扩张力、老板学、市场营销、国际化、家族企业问题的百科全书。

    不论你是一名创业者和企业管理者，还是一名普通人，本书都深具启发性和阅读的愉悦性。从启示性方面讲，全书更多的是给“方法论”的东西，而不是“世界观”的东西，也就是说，它告诉你“怎么做”，而不是“为什么”。

    在作者笔下，一代天骄成为本星球最强创业男，但他并非天生造就，令人豪情顿生的是：成吉思汗出生卑微，饱经磨砺，却依靠极强的成长意志和超强的自我管理能力，逐步成长为世界最大帝国的主人。虽然我们阅读成吉思汗，并不能使我们成为伟人，也不一定就能从此顺风顺水，获得成功而大富大贵，但成吉思汗身上若干令人印象深刻的品质，比如极强的自我管理精神、超强的分享态度、远见及雄心、筹划力及执行力、人性化领导风格，值得我们深思和学习。也许比起那些众所周知的蒙古人的凶悍、超强战斗力，成吉思汗的个人品格塑造是更需要我们好好领悟与学习的。当全世界那些顶尖创业大佬从成吉思汗身上汲取力量和灵感时，来自于他个人品格塑造所形成的软实力一定是极令大佬关注的因素。

    本书一开始便没有把成吉思汗当作伟人，而是在研究《蒙古秘史》和《元史》等大量史料之后，把成吉思汗定位为一个普通的创业者，一个早年甚至胆怯、爱哭，颇具女性化气质、却时时不断努力超越自我的蒙古人。

通过作者阐述这位创业者的一次一次创业及扩张经历，我们不仅回顾了中国元朝那段辉煌、却并不被人所熟知的历史纪元，并且在作者叙述历史事件时的提炼与总结式表达里，我们能感受到成吉思汗给现代创业者及经营管理者带来的丰富参考意义。完成这趟阅读之旅后，我的思维的确也受到一次强烈冲击。
    我也真正领略了成吉思汗从一贫如洗、艰难起步到开疆辟土，不断自我反思，不断成长，到功成名就，创建蒙古帝国的那些最朴素、最本质的性格和德商魅力。

    从历史跨度上看，这本书从成吉思汗幼年开始，一直写到成吉思汗建立的蒙古公司，以及蒙古公司在“富二代”的经营下，建立中国元朝，达到纪元鼎盛，后一步一步走向衰落，最终被更朝换代，时间跨度完整。作者一路剖析了成吉思汗之后的各个时期领袖人物的性格与德商，给蒙古公司所带来的利弊影响，通过边叙述、边提炼，深入浅出的告诉我们一个领导者的性格对于整个组织所带来的影响。书中对于蒙古公司经过成吉思汗几世子孙的经营逐步从巅峰走向衰落的叙述与点评，勾起我无可奈何的感伤之情，成吉思汗子孙因个人性格因素数次重创蒙古公司，导致了蒙古公司人心尽散，日渐衰弱，最终破产，让我扼腕叹息。对于现代创业者及企业管理者来说，也都是值得借鉴与分享的经验与教训。

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