包括我在内，很多电商人对销售具体产品是有执念的，我们会放弃一些“明智的选择”，投入到竞争激烈的“卖货阵营”。低成本创业所公认的解决方案是“细分”，是“品牌”，但电子商务做到今天，该细分的市场早已被挖掘的差不多，而品牌同质化也非常严重。这种情况下，我们该怎么做？ 这几个月，我一直在琢磨，如果是我，我应该做什么产品，过程中也有不少朋友找到我想要合作，其中做服饰品牌和保健品的比较多。
我个人对创业的价值理解不是在于金钱，而是时间成本和生活方式的思考，基于成功率的判断，最终我还却放弃了一些“可能成功”的项目，放弃了靠他人投资创业，选择了现在的“零成本”项目。（不打广告这里就不提什么项目了）这里仅拿我曾经心动的2个项目出来聊聊产品选择的思维，以后如果有合适的条件，我也会按照这样的思维去选择打造一个自己的品牌。
第一个产品是移动充电宝，关注了很久，前段时间出差手机电源问题又让我重新生出了做这一块的念头。这个产品的属性是：功能性产品，重质量不重品牌，利润足够。所以目前虽然做的人很多，但是没有一家独大的情况发生，销售很分散，市场空间也非常大。 但同样的问题也是源自与此，这种功能性产品怎么做品牌？靠质量，靠外观都无法形成核心的竞争力，靠低价势必将这个不错的项目又拉入价格战的深渊。和甚至一家工厂聊天的过程，却让我看到一条不一样的路，原因是工厂给我看的是尚未封膜包括的产品。
最开始的想法是，市场价120元左右的产品，成本在50元左右，如果我把包装成本全部省下来，快递等费用加上去，我有60元的利润空间可以操作。如果我直接卖这种简单封装的产品会不会有市场？重功能性，还能装B，如果让我选择一个充电宝，我宁愿拿着一个没贴膜的感觉更个性。后面又想，一个产品的VI设计直接影响客户选购，而大部分商家追求的是一款受众比较广的包装设计。如果我学习卡贴的模式，生产数百款各式各样的充电宝贴作为的我的品牌特色，是否会有市场？ 再之后的想法是，我是否可以提供定制服务，将充电宝定位成纪念品、实用礼品的话，我提供定制外膜的服务，怎么去推广？而目前，没有任何一家在做这样的事。这样的一个思考过程，可以延伸出很多有意思的模式和推广手段。 到底哪一个更靠谱呢，如果你愿意尝试，可以找我深入交流。
第二个产品，说是手机周边也好，功能手套也行，一个朋友在做的“触族手套”，听到触摸屏手套，第一反应就是市场大，季节性产品，搜索了淘宝，发现做的商家很少，但是去年的销量都很不错。据我了解，触摸屏手套的产品毛利在70%以上，而且很容易推广。
如果自己做品牌，这种季节性产品，加上多款的模式并不适合低成本创业团队，我开始的考虑是以加盟形式进去，代理“触族”这个品牌，然后拿着样品到处跑渠道。为了写这个帖子，昨天下午和手机配件店的朋友聊了聊，淘宝两金冠的老店居然还没有销售这个产品，而简单沟通后立马安排采购与触族进行联系。 至于我为什么没有做，是基于对Cye这款产品的判断，一个是季节性，只适合短期捞钱，对后续新产品的补充有很大的要求，而且专门为了一款产品开店不太现实，线上适合类似火盟这样的手机配件店采购作为秋冬主打产品。
另外是地区性，我觉得这款产品，在线下渠道推广会更加有效，而我能想到的最好方式是“寄卖”模式，在2、3线城市逐家的去谈一些手机配件店乃至杂货店，垫资一部分拼冬季一个季节的回报。然后，扩展出的渠道可以留作后续继续推广新产品，甚至借渠道做自己其他的手机配件产品，比如上文提到的移动充电宝。
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