3.了解自己的长处，也要了解他人的长处
就像一只体育队伍一样，每一个队员都有一个角色，但是当新人到来的时候，角色就会发生变化。在创业的世界中，创始人和第一批雇员往往会身兼数职。但是作为创业者，一定要清楚的了解每一个员工的长处。有时还要让他们来对你自己进行评价。
所谓不安全感会导致仇恨，在初创公司的创始团队中，总是会出现内部竞争。同事、管理者、投资人之中，总会有人比你聪明，或是在某个领域比你具有更多的知识和技巧。但是不论你CEO还是CTO或是销售主管，你的存在都有理由。不要害怕向你的同事、客户和员工请教他们对你的看法。
创始人要不断的发挥自己的特长，并且邀请别人帮助你补足你的缺点。要知道，请求别人对你进行帮助，有时能够减少出现友敌的几率，因为你在这些人中建立了信任感、安全感。
4.学习拳击比赛：场内是对手，场外是朋友
曾经两个著名的，私交很好的拳击手进行过比赛。一个选手说：“这场比赛绝对是体育界的一件大事。所有人都知道我们两个是好朋友，希望在比赛后我们还会是好朋友。这只是一场比赛，我们两个人都是运动员，在场上互相攻击也只是在完成我们的工作。”
也许这件事说来要比实际做到容易很多，但是创业者要学着将工作和私交分开。作为创业者，不应该让私交影响了专业领域方面的工作。这正是创业者最难做到的一点，但是它也是企业成功与失败的决定因素之一。
5.帮助其他创业者：举手之劳
在不困难的时候，向合作的创业者提供帮助。
这件事能够展现你的风度，而且不会让你损失什么。当别的创业者邀请你参加他的新产品发布会时，能去一定去。当他们请求你帮他们的产品做宣传时，要表现的义不容辞。
作为创业者，我们应该意识到一些小的举动能够帮助其他创业公司经营的更好，我们应该时刻为他们做一些力所能及的事情，在他们成为敌人之前，将他们变成真正的朋友。
竞争能够让你保持清醒，让你更好的做出每一个决定，更好的审视自己的企业。我们都想全身心的专注于产品的开发上，但是竞争却是不可避免的。我们会经常查看竞争对手的网页，希望能够发现他们的下一步计划，我们也会从别人那里学到经验。
创业者存在的原因，是因为我们希望不断的改变这个世界。我们想要创新、改进以及提高效率。友敌无处不在，但是每个人都能够控制自己。我们越多的支持他人，我们自己就会变得更加强壮。
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