意味着当老板的希望在并非是神的雷锋、焦裕禄员工那儿落空时，当老板准备通过引进报酬相对高出许多的鲶鱼来激活懒惰的沙丁鱼时，敢怒而不敢言的沙丁鱼们能够巧钻职责不清的空子，变着法子，绕着弯子，兜着圈子地与鲶鱼进行软对抗。
意味着最后除了人人争抢的好事，其他所有的难事、烦心事、吃力不讨好的事、人人避之唯恐不及的事都得有鲶鱼做。多做多错，到头来所有的责任还得由鲶鱼一个人扛起来。“谁叫他或她收入比我们多，地位比我们高呢？他或她不下地狱谁下，活该！”劣币驱逐良币。
第四是考核不到。
一边是享有了较高报酬的鲶鱼为了向老板证明自己的价值，不得不绞尽脑汁，千方百计地去激活沙丁鱼，弄得大家鸡犬不宁，寝食难安；一边是职责不清没法考核或没有考核或考核不得要领，无法准确反应各人的工作能力与绩效，干多干少看不清，干与不干也看不出。
每个人都说自己好，思想好，品德好，工作好，劳苦功高；有成绩都是自己的，有问题都是别人、别的部门，都怪他们不肯配合，不肯为自己创造必要的成功条件。
春风得意马蹄轻的都是“外交家”，四平八稳、四处讨好、八面玲珑，面面俱到，从不肯当头阵，只栽花为栽刺，说话模棱两可，干活似干非干，懵懵做公爵。
门庭冷落车马稀的都是“实干家”，说实在话，做实才事，真心为老板着想，眼睛里掺不进一点沙子，对事不对人，不管是老板的什么人，有错必纠，不留一点情面，把人都得罪光了。
“情商”比“智商”重要，关系比能力管用，劣币驱逐良币。
劣币驱逐良币自古就是咱中国社会的一大痼疾。试看五千年来，大凡体制内的那些不肯安于现状者、独立思考者、忧国忧民者、从事变革者，有几人不是灰头土脸，有几人不是被打倒在地，被你一脚我一脚地踩踏后永世不得翻身？
究竟如何才能解开这一真正具有中国特色的传统死结，还请参照我的新书《以权威破除权威》。
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