但是富豪将财富挥霍在购买奢侈品，不利于中国实体经济

在全球奢侈品市场因为经济危机遭受打击时，中国奢侈品市场逆流而上，扮演了“拯救者”的角色，然而中国自身的实体经济却因为缺乏投资而陷入寒冬，无人“拯救”。

经济学家郎咸平曾在演讲中强调一组数据：2009年初经济危机时，中国的进口暴跌了43%，其中工业设备进口下跌40%，这说明很多制造业企业退出了市场。而经济危机以后，政府为了压制因货币超发引发的通货膨胀，不断收紧银根，民营企业遭遇了空前的资金紧张，投资严重不足。若先富阶层能将财富用于投资实体经济，将对中国实体经济产生很大助力。

而购买奢侈品则不利于财富的循环和增值，正如郎咸平所说：“你买奢侈品根本就没有想过要再把它卖掉，因为这种高端商品基本上没有二级市场。所以这些资金就永远被套住，再也不可能流回实体经济。”

奢侈品热不等同于扩大内需，中国企业难以在奢侈品热中分一杯羹

奢侈品热并不等同于扩大内需

奢侈品热并没有带动起中国居民整体消费水平的增长，全国居民消费占GDP比重多年来一直在下降，从2000年的46%下降到2010年的34%，预计到2015年居民消费占GDP的比例将进一步下降到占GDP的25%左右。

况且奢侈品热所产生的经济影响，与“扩大内需”战略所希望达到的效果并不一致。奢侈品热虽然代表着一定消费规模，但扩大内需的目的，不仅仅是停留在消费规模的扩大，而是希望通过消费的扩大来拉动生产，进而拉动经济循环增长。但是以目前中国奢侈品市场的现状来看，很难达到这一效果。

中国企业难以在奢侈品热中分一杯羹

随着1992年路易威登的第一家专卖店在中国开业，迪奥、爱马仕、阿玛尼等国际奢侈品牌一个个尾随而来，逐步占领中国市场。调查统计显示，中国消费者心中的奢侈品名录，位列前50名的奢侈品品牌，来自欧洲的有34个占68%，来自美国的有14个占28%，而本土奢侈品牌则默默无闻。

因为奢侈品真正消费的不是品牌名称或是品牌价格，而是一种具有历史厚重感的品牌价值，以及其所代表的有品质的生活方式。而“中国制造”在世界树立的形象更倾向于工业化生产，价格低廉的批量生产，这与奢侈品所遵循的品牌形象是相违背的，以致于中国一直难以培育出自己的奢侈品牌。

这种情况下，即使中国消费者对于奢侈品的消费习惯已经被培养出来了，也很难拉动本土奢侈品产业的发展。另外，虽然有一些国际品牌会将一些生产环节交由中国企业代工，但这种代工多是附加值较低的廉价代工，中国企业很难分享到其品牌效益。

结语：奢侈品热出现在社会平等和富裕程度都未达标的中国，并不是一件幸事。中国富人旺盛的购买需求并不能带动起本国奢侈品牌的发展，同时挤压了实体经济获得投资的机会。

详情请见专题：中国式奢侈品热是一种经济病态

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