中国最大的童装城横空出世

　　——河北磁州雪驰童装城实地调查

　　为有牺牲多壮志，敢教日月换新天。

　　咏吟着伟人毛泽东的诗句，驰骋在赵都邯郸的雪驰路上，2006年9月18日，阴沉的天空在我的眼前放晴起来，我身边同行的雪驰集团董事长王自修面带微笑、两眼炯炯，凝视窗外，显然他胸怀豪情、壮志凌云，对我们所行的目的地——位于磁州的雪驰童装城充溢着展望和寄托。

　　雪驰集团勇攀童装最高峰

　　穿过连绵不绝的绿色田野，穿过繁华而喧闹的集市，我们的眼前开阔起来，一条崭新而宽阔的公路纵横在我们面前。司机自豪地告诉我们，这就是位于中国磁州的雪驰大道，雪驰大道两旁绿树成荫、风景旖旎，北边绿野葱葱，南面脚手架林立，一片繁忙建设景象，紧挨着脚手架的是中国古老的城市——磁州市区高耸的楼群。

　　拔地而起

　　一座座脚手架在不停地升降旋转、一栋栋厂房拔地而起、一片片楼群壮丽美观，构筑了一座新的城市——中国最大的童装城。眺望着这一气势恢宏的童装城，王自修让车停了下来，他推门下车，伫立在宽阔笔直的雪驰大道上，目光极远，两眼深邃而明朗。从他的目光中，我仿佛看到了一个创业者的执著和刚毅；我仿佛看见了商界统帅汹涌澎湃、跌宕起伏的胸怀中迸溅出来的豪情壮志；我仿佛看见了中国最大童装城灿烂辉煌的明天。

　　王自修右手指点着这一片崛起的城市告诉我：“这就是建设中的雪驰童装城。虽然还没有完全竣工，我们已经进驻2000人开始生产，在不久的将来，这里就会成为最繁忙的童装生产基地，它也蕴藏着雪驰未来的希望。”

　　天时、地利、人和

　　为什么雪驰集团将战略目光投向了一个地处内陆的县级城市呢？我的心里一直在嘀咕，王自修好像看出了我的疑惑，他把在这里建厂的原因娓娓地告诉了我：

　　雪驰已发展为一个拥有邯郸和青岛两大服装生产基地、8家加盟企业和建筑公司、房地产开发公司、3家国外公司、800多家专卖店，总资产达10亿元的现代化集团公司。雪驰品牌价值超过了30亿元。70％的产品外销至欧美等35个国家和地区，企业连续9年跻身全国服装行业双百强，成为中国名牌、中国驰名商标、中国十大文化品牌、中国羽绒制品行业最具影响力品牌和中国网友喜爱的十大名牌，但我们的主业一直没有脱离过羽绒制品业。然而现在羽绒制品行业的现状你也知道，那可是群雄争霸、硝烟弥漫，我们不是惧怕市场竞争，而是不愿意在无意义的纷争中消耗自己企业的生命，所以我们选择生产童装。显然，这也没有脱离我们本行业多远，童装中也有羽绒制品。我们选择了在磁州建厂，原因很多，但最主要的原因是在这里，我们占尽了天时地利人和。

　　所谓天时：现在华夏民族已经复兴，能够超然屹立在世界的东方。为了中华民族千秋万代兴旺发达，计划生育成了国策之一。现在的儿童多为独生子女，是家庭宠爱的对象，是祖国未来的希望，所以生产优质、时尚而健康的绿色童装是时代的需要，也是雪驰新的经济增长点。

　　所谓地利：磁县古称磁州，总面积1014平方公里，位于河北省南端，素有“冀南第一门”之称，是国务院批准的对外开放县。磁县地理位置优越，交通条件便利，晋、冀、鲁、豫四省通衢，京广电气化铁路、107国道、京深高速公路纵贯南北，邯济铁路、成峰、临峰公路横贯东西，邯郸飞机场坐落在县城北10公里处。磁县历史悠久，山川秀美，人文荟萃，文化积淀深厚，有着艺术的灵感。磁州童装生产历史悠久，历经20多年发展，已逐步形成了集童装制衣、水洗印染、电脑绣花、辅料经营、批发销售于一体的童装产业体系。磁州童装市场凭借自身的价格、质量、服务等优势，产品远销国内20多个省、市（自治区），并出口中东、东欧、非洲、东南亚、俄罗斯等国家和地区。

　　所谓人和：磁县63万人口。全县有童装厂500多家，辐射周边100多个村庄，从业人员6万余人，年加工童装2亿件，销售产值21亿元，占当地国民生产总值的26％。磁县童装产业起步于上世纪80年代初，最初是城内及周边几个村庄个体户，用自己购买来的原料加工成婴儿装、儿童装，靠自身滚动发展。1993年发展到80多家，初成规模。1994年县政府组织商户出资建成磁州商都童装市场，占地65260平方米，投资4000余万元，拥有“前店后厂”式房屋3700余间，建筑面积达6万余平方米，可容纳商户200余家。2003年以来，新一届县委、政府把发展童装业作为产业结构调整和富民工程的一项重要内容，制定出一系列优惠政策，引进和培养了大批童装业人才，目前95%的商户购置了电脑，可随时在互联网上了解世界最新的童装发展动态，及时调整设计方案和经营策略，发布自己的信息，并进行网上交易。

　　猎猎喧响的旗帜

　　2005年5月18日，河北省服装协会童装分会在磁县正式成立，当地政府把加快童装产业发展纳入了“十一五”规划，并确定为重点项目，渴望以品牌带动童装的发展，雪驰品牌恰恰是中国驰名商标、中国名牌，品牌价值达30多亿元。当地政府希望雪驰品牌能在当地矗立起一面猎猎喧响的旗帜，来引领当地童装产业快速发展，所以邀请雪驰集团来投资，共同谋划建设中国——磁州雪驰童装城。同时设定以政府引领服务为指导，以明星企业为带动，以名牌产品为载体，以私营企业和个体童装厂聚集为基地，确立了打造中国北方最大的童装生产、加工、销售基地的战略目标。

　　2006年，占地450多亩的雪驰童装城主体工程全面动工，在不到一年的时间里，雪驰集团的主体工程（占地一百多亩）已全部竣工，先遣“部队”已经进驻，并开始批量生产。目前雪驰集团与国内缝制设备骨干企业通宇控股集团签定协约，结成战略伙伴关系，并一次性从通宇采购3000多台套缝制设备……

面对眼前不争的事实，我感慨万分，我知道，这座悄悄地拔地而起、横空出世的现代化童装企业，也许在不远的明年，它恢宏大气、波澜壮阔带来的童装大工业革命的潮流将会引起世人瞩目，并将耸立为一座辉煌的童装名城。

　　开创中国绿色童装新纪元

　　走进雪驰童装城雪驰集团园区，迎面而来的是一座假山，假山前面是一个人工制作的湖，湖的北边是一排排现代化的生产车间，车间里传来了轰隆隆的机器声，旁边矗立着宏伟的雪驰生产大楼，大楼主体已完工正在装修；湖的南侧是高高耸起的现代化办公和科技大楼。王自修告诉我，这座现代化工厂的布局就是完全为童装生产设计的。

　　令人堪忧的童装格局

　　儿童作为一个正在成长中的群体，童装产品的生产备受世人关注。采访雪驰前，我专门通过有关部门了解到：目前全国14岁以下的儿童约有3.14亿，其中城市近1亿，农村2亿多。当前中国小学在校生为1.35亿，初中在校生为5700万，校服又是童装消费的一大类项。据测算，2006年以后，中国每年新生儿出生率将保持一定比的递增，所以中国的童装产业可谓是“兴旺发达”。目前全国共有童装企业4万多家，从业人员20－30万人。中国年产童装46亿件，占全国服装总产量的近10％，具有500亿元的“小”市场，占全国服装总消费的近8％，占全球童装总消费的3％。

　　然而，童装行业产业格局并不尽人意，由于童装产业的进入门槛较低，最近几年企业数量更是急速增长，以中小企业为主，在4万多家的企业中拥有自主品牌的企业不过几百个，年销售额过亿元的企业仅有10多个，超过5000万元的只有数十个。

　　同时，我国童装市场价格两极分化现象严重。针对高档消费者的高端产品明显供大于求，而在低端市场，无品牌的低档产品竞争混乱，充斥市场，使得儿童身体健康难以得到保证。可以说，童装行业鱼目混珠，市场竞争异常激烈，假冒伪劣产品泛滥，童装好像给人的感觉要么是不挣钱的，要么就是榨取暴利的，为什么雪驰集团会选择投资一个非常有风险有争议的行业呢？

　　雪驰为什么要挺进童装行业呢？

　　站在生产大楼宽阔而明亮车间里，王自修慈善的目光中透出淡淡的忧虑。

　　世纪跨越之时，我国童装进入了一个快速发展时期，并在款式、色彩、样式等进入了一个多样的世界。2005年春，王自修到北京参加每年一次的全国人代会。会后，他像往常一样到商场了解市场行情，对婴幼儿服装和童装市场进行调查和了解，发现琳琅满目的童装市场实际上让人忧患。大商场忙着卖品牌童装赚取暴利，批发市场则高举仿冒名品和低价杂牌的大旗，悄悄与大商场决一胜负。一些不法生产厂家则以投入最低的成本来创造最高的利润为追求，夜以继日地大肆生产违规童装、有毒童装。而消费者并非知情，掏出大把钞票买回来的却是劣品、甚至是“毒品”童装。

　　在这之前，国家质检总局曾连续5次对重庆、江苏、上海、浙江、广东等10个省、直辖市100多家生产、销售儿童服装企业的产品质量抽查结果显示，总合格率仅60%，有三成以上产品甲醛超标。所以，在2005年1月1日，中国正式实施了指标已与国际惯例接轨的强制性国家标准GB18401-2003《纺织品甲醛含量的限定》，但执行情况却令人担忧。

　　甚至，中国服装研究设计中心高级工艺美术师钟漫天也不无焦虑，他认为：尽管我国童装市场在款式、色彩、样式等方面已表现得多种多样，但普遍缺乏文化内涵。我国历史上没有童装，古代儿童的着装，从和尚衣、百家衣到五毒肚兜等，根本没有考虑到孩子的身心健康。之后，儿童服装中出现的小马甲、小马褂等也只是成人服装的缩版，不能叫做童装。事实上，儿童的心理特点是变化多端的，如同样是３岁的儿童，男童和女童对服装图案、色彩及如何方便穿着等感受是不同的，现在的童装无法让儿童在日常的着装中明白什么是真、善、美，什么是假、恶、丑。

　　“人诚品真”。这是王自修亲自总结、提炼的雪驰集团创业理念，社会责任也是王自修人生的准则，也是他人生的思想积累。“儿童是中国未来的希望，不能让儿童成为不法商人谋取暴利的受害者。”

　　雪驰靠什么在童装市场崛起？

　　王自修最痛恨的就是欺骗消费者，就是损害消费者人身安全、非法牟利的商业行为。面对童装业出现的“甲醛童装充斥市场、面料劣质、童装劲刮成人风”等诸多现象，他一直在寻找机会进入童装业，希望以自己的社会创业意识和企业力量影响童装行业发展。恰恰此时，磁县政府又渴望以品牌牵动、规模生产来规范和拓展当地童装生产，怀着强烈的社会责任感，王自修毅然决然地拍板定案：“进军童装行业”。

　　说干就干，2006年，王自修提出了“创新超越，再创辉煌”新的战略理念，他把童装生产的战略定位在童装市场的断层童装的生产上，一方面设计和生产中高档产品，拓展到二三级市场，另一方面开发和研制绿色健康童装，他欲用自己的实际行动开创中国绿色童装新纪元。

　　离开雪驰童装城时，太阳高悬，光芒映照在广阔而恢宏的雪驰童装城，折射出雪驰人一种炽热而灿烂和夸父追日的梦想，雪驰童装城在崛起，雪驰集团在前行，雪驰“人诚品真”的创业理念从华北平原向神州大地广泛传播……

　　我内心深处不由泛起衷心的祝福：

　　崛起吧，中国最大的童装城！

　　崛起吧，中国雪驰童装城！（本报特约记者薛万涛；本报记者许强）