与艺展中心定位不同，居然之家尚屋生活馆以连锁经营方式，挑战曾经独霸高端家居饰品市场的百货商场，以高档家居生活品为主要经营对象，集中展示销售高品质的家居软装饰品。在尚屋金源店5000的宽敞卖场中，很多品牌独立成店，打造惟妙惟肖的生活情境，为消费者提供了最先进的体验式消费场所。
家居饰品行业现在正处于发展中的初级阶段，市场流通还着受传统营销方式束缚，产品价格相对还是高的，行业市场中的各大体系还不是很完善。去年，首届中国家饰行业总裁论坛在北京举行，来自全国各地的饰品、家具、卖场三大领域的精英齐聚一堂，围绕家居饰品的终端渠道建设展开探讨，提出了强化卖场终端、与品牌家具配套、扎堆购物中心三大对策，这无疑对家居饰品行业起了很大的推动作用。
家饰企业挑战商机 创新品牌是关键
已经初具规模的家居饰品行业，目前为止国内还没有一个响当当的品牌，这是挑战也是机遇。
国内没有大品牌与国外品牌对横
家居饰品成卖场“新秀”进军大陆的HOLA特力屋、在全球44个国家开店的瑞典宜家、拥有全国各地几十家数千平方米大型直营专卖展厅的伊力诺依等，几年内以其各自特色将家居饰品行业演绎得有声有色。而国内却没有一个叫得响的品牌与之对横。创新缺失阻碍了国内家饰企业的发展，全国工商联家具装饰业商会Cye.com.cn家居饰品专委会执行会长刘少欣一句话概括了这个行业关键：“这个行业是劳动密集型的，技术含量不是很高，最主要是看是否有创意。”软装饰只有不断地推陈出新、引领潮流，才能保证市场的长期占有率，否则就可能被其它卖场迅速取代。所以软装饰家居卖场在产品设计创新上将会面临严重的挑战。
创新品牌之路 困难重重
首先我国家居设计人员严重缺乏，以广东省为例，拥有近万家家居生产企业和上千家家居卖场，但是科班出身的设计师却竟然不足1000人。设计人才的严重缺乏使得家居卖场产品创新无从说起。即便有部分生产厂商以及大卖场拥有较多的设计人才，并且能够以较大的精力和财力去进行产品设计创新，但行业内普遍盛行的抄袭之风让这些卖场望而却步。
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