在这一前提下，所谓流量大小、模式优劣之争已经没有太大意义。与SNS的小投入不同，每天都在烧钱的视频网站不可能一直做"只赚吆喝不赚钱"的买卖。盈利，变得比任何问题都重要。背负在各大视频网站CEO背上的担子，也比以往任何时刻都要沉重。
分析认为，国内视频网站依靠自身实现规模化盈利，仍需要几年的时间，现阶段并不成熟。但显然，来自投资方的压力，使得它们所剩的时间并没有那么多了。在接受媒体采访时，优酷网CEO古永锵显得很自信，他反复强调着“优酷网2009年目标是收入过亿”。在他的设想中，优酷网08年收入将达千万级；09年，这个数目是过亿；2010年，优酷或将启动上市计划。08到09，千万到上亿，一年时间，这样的大的跨越如何实现？答案似乎就是最近媒体炒的很热的——视频营销。
视频营销的得与失
视频网站拥有大量的高质量用户，视频广告也比传统的图文广告更容易吸引注意力。视频营销是当前的无奈之举，还是实现盈利的最佳法则？
优酷网数月前曾推出了“合计划”，与近百家媒体进行合作，主打视频营销。古永锵称，08年优酷有超过100家一线品牌广告主入驻，已成为国内视频营销首选。他表示，优酷网目前着力发展种子营销、创意营销、植入营销、拍客营销、版权营销五大互动营销模式，利用视频的优势冲击着目标客户；土豆网近日主打的“黑豆”高清也正是出于营销考虑，王微认为正版的内容更容易受广告主青睐；可以预见的是，酷六网将采用传统门户的广告形式，并结合视频广告；我乐网SNS似乎更偏向于游戏，游戏内置广告是不错的选择。
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