有债权人认为，陶寿龙的问题在于摊子铺得太大，纺织、印染、贸易什么都做，最后企业生产抓不上来，变成圈钱工具，管理也出了问题。今年美国次贷危机(聚焦美国金融漩涡)打击下，纺织品出口锐减，也是一条导火索。

　　江龙的仓管员邹修斌昨日仍在车间里负责归还客户送来加工的布料。他告诉记者，今年外贸单子大大少于往年，但生意并不算很差。近几个月开始，车间里开始缺少原料，“不是缺这个就是缺那个”，染料、助剂、柔软剂都常常没有。有工人告诉记者，频繁缺少原料的情况下，工人们上班就只能干等着，什么时候原料送来了，什么时候开始干活。可是谁都没想到，厂子这么快就垮掉了。

　　供应商不肯发货，离危机全面爆发已经不远了。陶寿龙曾在工厂内部开展节能降耗的活动，然而仍是杯水车薪。车间里摆放的花巨资从日本买来的印花机原封未动。“打造全国最大的特宽幅印花生产基地”的口号也化为泡影。

　　邹修斌告诉记者，陶寿龙在员工中口碑不错，很重视对员工的培养，常常请法律、安全专家来进行培训。工资从来没有拖欠过，但他不知道这个月会怎样。黄经理也告诉记者，她非常感激陶寿龙给她机会，让她从一知半解的财务人员成长为财务经理。传播最广的故事是，江龙的一位员工在技术创新、工艺改进上取得了突破。陶寿龙问他想要什么奖励，他说，吃不惯当地的大米，希望能吃到黑龙江的大米。陶寿龙随即想办法，运来了正宗的黑龙江大米，亲自送给那位员工。“陶总亲自给员工送大米”的故事曾被当地媒体传为佳话。

　　然而昨日，有员工已经开始议论向公司讨要违约金的事宜。一位一年前受工伤，法院判决应由江龙赔偿的员工拿着医院证明和判决书，落寞地站在讨债的人群中，他也不知道该去找谁。