09年门窗业如何面对挑战
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时间：2009-2-11 21:27:00 来源：
作者： 我来说两句 |
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受国际金融危机的影响，2008年全国商品房销售量与近几年对比呈明显下降趋势，房地产行业走向低迷，特别是一线大城市如北京、上海、深圳楼价出现“泡沫”后，销量大幅度下降，前三季度三市销量平均下降34.4%，房价平均下降3.3%。而黑龙江省销量只下降了4.3%，房价并没有降，反而还上涨了5.6%。这两组数据说明黑龙江省房地产业是稳步发展的，从目前的状况看要明显好于全国大部分地区。预计黑龙江省2009年总建设面积可达2300万m2，其中社会保障性安居工程可达1300万m2，总的门窗需求不低于2008年用量。
从总体上看，目前金融危机不会给门窗企业带来更大的危机，但一定要充分估计到2009年金融危机的影响肯定会继续蔓延。黑龙江省房屋销售量将继续下滑，有的房地产开发企业资金链将断裂。一些现在已开工的工程或者进入2009年准备开工的工程完全有可能缓建或不开工，这对于本来就供大于求的门窗市场，更是雪上加霜。尤其是各门窗组装厂从2008年开始接到订单后，原材料价格持续上涨，人力成本也在不断增加，并在生产时承担为客户垫付一定资金的困难，大部分企业只能得到薄利，甚至没有利润，有的企业只能维持生存，个别企业已转产或停产。黑龙江省2009年门窗企业生存发展将遇到10年来最严峻的挑战。
那么，2009年门窗行业应该如何面对挑战？
坚定信心。当前，金融海啸已直接冲击经济实体,给全国中小企业的生存与发展带来了极大的困扰。但我们要坚信我国拥有强大的综合国力，雄厚的外汇储备。目前国家又出台了扩大内需4万亿元的投入计划及一系列的积极财政政策和适度宽松的货币政策，这对今后的经济复苏将起到举足轻重的作用。所以，企业更要有信心，有决心，有勇气。有国家的好政策，有政府对企业的扶持帮助，我们就一定能够度过“寒冬”。
应对挑战。我们在坚定信心的同时，还要有危机感，针对当前的危机，企业要制订出具体的应对措施，我们要把困难估计得更充分一些，把办法想得更周全一些，把应对措施考虑得更具体一些。首先，我们要调整企业原有的发展战略，看原来的发展战略是否符合当前的危机环境，是否将多元化转向专业化（即是否将原来专业化横向纵向发展转向专注发展企业的核心产业或产品）。我们应把自己手里的有限资源重新整合，集中到优势的长项上去Cye.com.cn争夺市场，我们还要进一步节能挖潜、加强资金流量的管理，加大应收款的回笼，加大融资力度，既不保守也不盲目，使企业有足够的流动资金。对季节性差价大的原材料增加储备。另外，我们还要提高门窗产品质量和科研技术含量，开发节能门窗新产品，提供差异化的产品和服务。
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