3.作者和内容提供商收益太少

以中国移动为代表的强势平台，分享几乎60%的市场价值，作者和内容提供商只有40%的所得，这种明显不合理的分配体系是垄断带来的结果。过低的价格、过低的利益分配比例，使作者无法从创作中获得基本收益保障，出版商无法利用内容增值获得发展空间。

在双边市场结构中，平台本身的收益应该是规模化收益，即作者和内容供应商通过大量重复交易获得利润，而在每次交易中获得的比例较少。这项基本原则应该在数字图书运营中被认同。

4.对出版商的价值缺乏理解和尊重

在大多数运营商看来，产业链条越短越好，参与分配的人越少越好。但一个价值链条的形成自有其道理，一些环节和功能并非通过网络就可以简单替代的。内容创作、设计、营销本身就是个人化、手工化的，无法通过规模化和标准化平台运作。写作不是简单的码字，出版也不是简单的文件上传。

的确，中国传统出版的缺陷十分明显，一些落后的出版机构将会被淘汰，但是出版过程中的诸多环节并不能缺失，一些功能不能丧失。目前，国内的数字出版很大程度上基于长期积累下来的大量资源的转化，大家看不到创意如何被挖掘、内容被创造出来的过程，也认识不到创造者的价值所在。

长此以往，将如何突破？