1月初，国家新闻出版广电总局电影局发布数据：2014年，中国新增影院1015家，日均增长近3家；新增银幕5397块，日均增长15块，目前全国银幕总数已达2.36万块。可以类比的是，2013年中国新增影院数量约900座，新增银幕5077块。

两次数据公布，都并没有提及中国电影院的总数目，但可以参照去年各大拟上市院线公司所采用的数字——2013年，中国可统计票房影院总数达到3849家。

由此简单计算，到2014年底，中国电影院每5家就有2家是最近两年新开的。

值得注意的是，包括芜湖、合肥在内多地媒体已经在讨论当地影院是否过剩的问题，甚至用“跑马圈地”一词来形容。

“据我们测算，全国市场还是有容量的，这样的速度应该还可以持续两三年。”一家院线公司高管告诉早报记者。

“一场五六个观众保本”

从各院线披露的招股书看来，至少它们觉得“仍有容量”。

万达院线在2013年底已经拥有142家影院，该公司计划到2016年，力争拥有260家影院，即用三年时间来增加128家影院，而万达院线旗下影院多为自建；2016年前，上影股份计划投入7.7亿元建设34个影院，据其列表，28家影院的开业时间定在今明两年；除去已经开始建设的项目，中影股份在今明两年计划投资3.9亿元，建设57家影院……

前述院线高管说，招股书披露的建设情况只是整个行业的小头，根据前两年一些院线启动建设的情况来看，其他院线最近几年会有大量影院开业，比如大地院线等。

钱花出去了，影院如何赚钱？除了卖爆米花等方式，大头还是在对票房的分账上，根据中国电影业的分账办法，影院一般获得扣除所交税费后净票房的50%。

对于投资回收期，业内普遍认可6到8年，最长的10年。

同样是官方数据，2014年，中国电影票房位居世界第二，达296.39亿元，比2013年增长超过三成。

在微观上，其实影院保本经营不难，你认为在影院里一场电影只有十几个人看就亏了么？那倒未必。前述院线高管称，一部影片在周末上座还可以的情况下，平时冷门时段一场放映，只要有五六个人看就能保本了，因为房租等都是固定成本。

形势或许大好，但也有影院未能分享红利，难免会产生“过剩”之忧。

一名电影公司负责人告诉早报记者，没有权威信息，但行业内有估算，全国经营状况不佳的电影院可能不下1000家。

“一线城市仍未饱和”

仅从观众角度，在不同地区，他们对于“过不过剩”或许看法不同。比如，上海在2013年已经有87家影院。

所以，各大院线的布局选择，也有着这样的倾向性。

以陷入“武汉国资委看电影”风波而推迟过会的金逸影视为例，在其募资拟建的40家影院中，只有3家在北上广深一线城市，其余29家在以省会为代表的二线城市，8家在三线城市。

现在，二三线城市已经可以贡献全国票房的七成以上，比如，在二三线城市布局较多的大地院线的票房已从2012年的第六，上升到2013年的第四。

“一线城市虽然电影院较多，但并不代表饱和，选址好的新影院仍能够带来不错的收益，不过这种项目太少，也比较抢手。”前述院线高管说，北上广等地人群观影频次高，而一些目前没有影院的城市却未必支撑得起一家影院。

虽然整个二三线城市市场有潜力，但已有部分城市产生过剩的忧虑，如前面提到的合肥、芜湖等。

前述发行负责人则提到了另外一个城市——盐城。他说，盐城的整体票房可能也过亿了，但10多家影院来分羹，明显是饱和了，有时产业过剩会有票价下降的隐患。

“存量资源没有盘活”

赘述到此，总结一下行业人士的观点与产业现状：中国电影院整体不过剩，但不少地方存在问题。

“即使不过剩，但有些行业指标并不是一个健康的状态。”电影公司发行负责人说，比如，整体票房增幅在30%以上，电影院的增幅也大致相当，这就说明，每家影院的票房贡献能力没有大变化，存量的资源并没有盘活，个别影院甚至因为竞争而下调票价，从而带来单座产出率的下降。

这被外界形容为低门槛、单一的粗放扩张。

此前，行业被诟病比较多的一个指标是，中国影院平均上座率是15%，而美国这一指标可以达到30%。

前述人士说，发行一部影片时，衡量成功与否的指标除了总票房，还有上座率等，同样的票房数字下，发行公司其实更愿意看到上座率集中，而不是放映场次多换来的收入。另外，现在电影院排片也是同质化的，没有分众的想法。

最后提市场上另外一种论调：就是电影院投资远超内容投资，而内容才是票房的保证，如果没有大量的优质影片，电影院怎么不会显得“过剩”？

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