◎孙晓华：中华全国工商联副主席
一个企业如何才能做大做强做久？从表现尚佳的企业身上我们看到，企业必须走自主创新、打造自主品牌之路。在全国工商联调查中发现不少企业如今逆势而上，在2008年增长100%，我想这关键在于他们有自主品牌、有核心竞争能力。希望这次金融危机能给民营企业带来很好的思考，此前路上我们取得了成功亦有不足，后面的路要走得更快更好，实现从量到质的飞越。
◎王辉耀：欧美同学会商会会长
如果问这个时代与中国五千年有什么不同？我想最不同的就是今天是创业家风起云涌的时代。特别是在金融危机之时，我们更需要创业家精神。实际上创业应摆在我们这个社会最重要的位置——没有创业就没有就业，没有就业就没有税收，没有税收就没有整个社会生活水平的提高。创业应该受到尊重，更应该受到社会支持。改革开放三十年之所以成功，就因为中国诞生了几十万家各行各业的创业型企业。
◎陈光标：江苏黄埔再生资源利用有限公司董事长
这些年我吃的苦多吃的亏多，赚钱很难，但捐钱容易，两字一签几百万就出去了。我自己只是名抗震救灾志愿者，亦是名地球清洁环卫工人。如今，中国拆迁公司95%都追求利润最大化，牺牲子孙后代活下去的环境。房子被打掉后，废旧钢筋卖掉，建筑垃圾拖到田野里挖坑掩埋，这严重污染了耕地。企业家应追求利润最大化，但不能让子孙后代无法生活下去。
◎陈凡：量宇金融董事长
实际上任何一个企业(包括私募投资)在经济危机之中都存在软、硬实力问题。如果去跟投资者沟通，有一件事要特别重视，即“可持续增长”(可测利润)。为什么？在资本市场发高烧时，投资者与企业家都发烧。企业家总希望把企业价格卖高点，实际上他忽视了一件事，当资本市场回归正常时你将非常惨，尤其是红筹股，拿钱时投资者忽悠你预测能增长百分之多少，你说能增长60%，他要求你80%，于是你说我能做到90%。结果你被戴上一个金手铐，最后一旦你达不到目标增长率，控股权就丢了。我感觉做企业无论如何要非常非常谨慎和保守。宁可不要投资者的钱，也不能说胡话。因为当你把钱拿回来时，实际上也给自己脖子套了个套。
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