最后一点是他对工程文化的看法。几乎没人比得上他。

问：苹果、谷歌、Intuit 、网景、TellMe，你和这些公司的合作里，最成功的一项业务是什么？

坎贝尔：当然是Old Pro 酒吧（他投资了这家位于帕洛阿尔托的酒吧，并常常去那里消遣）。

除了上述问题外，主持人还让坎贝尔对一些曾经共同合作的科技行业重要人物进行简单评点：

杰克·多西（Twitter创始人和移动支付公司Square首席执行官）：他是最聪明的家伙之一。他非常冷静、考虑周全，他非常了解可用性和设计。

拉里·佩奇（谷歌联合创始人兼首席执行官）：他非常热情，是一位真正的科学家，但有时候也不得不向市场屈服。我曾经说我们应该在工程业务方面再增加一个管理级别，尽管当时向韦恩·罗辛(Wayne Rosing，曾担任谷歌负责工程业务的副总裁)报告工作的经理已经达到100人。工程师是创造性力量。这就是拉里·佩奇的特别之处。

约翰• 杜尔（John Doerr，超级风投家）：他是现代当之无愧最重要的风投家。他了解所有自己关注的东西。如果不是他坚持认为社交应当是谷歌业务的一部分，Google+可能不会推出。

马克·安德森（网景创始人，目前是安德森·霍洛维茨公司的合伙人）：我在网景和Loudcloud/Opsware公司曾经与他有过合作。他是真正的科学家，但是他还学会了如何成为一名商人。

罗恩·康维（Ron Conway，天使投资人，被誉为硅谷教父）：他是一只斗牛犬。他以人们不了解的方式彻底改造了风险投资。他在投资回报方面的基本观点非常超前。

戈迪·大卫德森（Gordy Davidson，优秀的硅谷律师）：他也应该被称为硅谷教父。他是硅谷最沉静、诚信的人。冷静，考虑周全，经验丰富。现在，如果我遇到问题，首先就会想到他。

接下来是观众提问，全部都与苹果有关：

问：苹果的产品比其他平台更加封闭，为什么会做出这样的选择？

坎贝尔：多年来我们一直努力奋斗，确保我们的产品为消费者所接受。我们获得成功的唯一途径是开发出自己的软件。因此，我们部分的行为是出于自我防御方面考虑。现在，你不会听到太多关于开放的东西。乔布斯希望能拥有全部客户体验。人们可能因为自己的应用软件被App Store拒绝而感到不满。但是乔布斯希望所有的客户体验都是完美的，确保该目标的唯一途径就是自己来完成。

问：如果电视机是苹果的下一个目标，并且所有东西都通过应用软件完成，苹果是不是会垄断一切？

坎贝尔：当你开始意识到电视机行业的发展时，Hulu的那些合作伙伴就会有相反的意见，如果你认为可以垄断所有东西，但事实并非如此。和电视机相比，当各种音乐合起来时就像一个乡村俱乐部。

问：苹果在新产品发布方面非常成功。该公司对消费者吸引力如此之大的原因是什么？

坎贝尔：我和初创企业合作的时候，我最后想到的东西是市场营销。我并不想过高估计市场营销。苹果的营销之所以出色是因为拥有非常优秀的产品。

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