Karabell: 皮克斯有没有互联网策略？

乔布斯：在皮克斯我们拥有几个强项：创意、技术，还有很棒的生产力。当然我们也有业务营运能力，我们本着这些强项去审视各种业务机会。互联网是一个非常激动人心的领域，不过我们还不知道如何利用它来盈利。对于如何把内容放在互联网上并利用它来盈利，我们还没有明确的商业模式。目前看来，我们的其它研发项目均可带来经济效益，所以在有明确的商业模式之前，我们还不会把研发精力放在互联网上。（编者注：乔布斯后来创建的Apps Store和 iTune显然解决了这一问题，并且彻底变革了音乐产业。）

Karabell: 为什么你会投身电影制作？

乔布斯：当我第一次见到卢卡斯电影公司的Dr Ed Capple时，这家公司的计算机动画部正在寻求买家。Ed向我介绍了公司的情况。而我一向喜欢计算机绘图，却还没碰到这么好的计划。而Ed也和我谈起他想制作第一个计算机动画电影的梦想。我在财政和精神上都支持这个梦想，于是我从卢卡斯电影公司买下了计算机动画部，正式成立独立制片公司皮克斯。我们花了十年时间坚守自己的目标和定位，每年都投资和引进世界上最好的科技和创新人才。我们的努力终于在十年后《玩具总动员》的成功中得到回报。

Karabell: 你来自计算机行业。你在计算机领域功成名就，现在你转向电影业。你对这个转变似乎充满热情和激情。

乔布斯：是的，感觉很棒。

Karabell: 你认为电影行业有什么优缺点？

乔布斯：现在我们的工作是讲故事。我不知道你有没有孩子。我不允许我的孩子看电视，但我让他们看电影，一个星期我们有两个电影之夜。他们一般选择看一出迪斯尼动画片和一出经典动画片。众所周知，迪斯尼的作品很棒。那些动画片的确为孩子们传达了善恶对错等理念，不过那是迪斯尼的角度。我们不是要和迪斯尼一较高低，只是希望从另一个角度为孩子们讲述故事，讲述那些能经典持久的故事。

去年当迪斯尼发布《白雪公主》录像带时，我们像数以百万计的家庭一样，也购买了录像带。这部电影有60年历史了吧？我的孩子非常喜欢。它虽然有60年历史，但每一次重拍都深受儿童喜爱，经久不衰。我想，《玩具总动员》也一样，60年后人们应该还是喜欢这部影片。每每想到这，我们就有无限的满足感，我们创造的是一种文化，一种可以潜移默化影响几代人的文化。这种意义是持久的。

Karabell: 未来两三年内 ，你希望皮克斯的发展方向如何？

乔布斯：我们的挑战是继续吸引和留住行业最优秀的人才，继续创造《玩具总动员》这样的经典作品，最好两年一片，并且推出系列产品。这是我们的目标。 另外，我们公司已经上市并有几个收购目标，我们现在正在审核这些公司。

经过与很多公司和高管的接触，我们更加明确我们的目标和方向：即成为迪斯尼之后的第一个动画制片厂。在这之前很多人试过但都失败了。我们相信本着与迪斯尼的合作关系，我们一定能成功建成世界上第二大动画制片厂。

Karabell: 在我们结束访谈之前，我想再谈谈苹果公司，因为你在苹果时为计算机世界带来了创新。现在的苹果公司可能已经不同了，我想知道你认为苹果公司未来的发展方向如何？他们会继续创新之路吗？

乔布斯：他们的商业计划书已经不再让我过目了。

Karabell:  我只是想知道你觉得苹果公司的总体形势如何，你个人认为他们的发展前景怎样？

乔布斯：噢，我太清楚。我已经不太关注它了。他们每卖成一台计算机我都替他们高兴，我希望他们能成功。我能说的就是，不管是我们创造苹果计算机的时代还是现在，创新是成功的唯一之路。企业不能停滞不前。

不能以削减成本来解决问题，一定要凭创新寻出路。苹果公司在这方面做得有多成功，就决定它的业务有多成功，因为它拥有一个很忠诚的团队。不过时间不等人，如果苹果公司拥有优秀的领导力，那么凭借他们的人才优势，一定能以创新赢得市场竞争。这就好比我们当时创办苹果公司，现在我们在皮克斯也一样重视创新。我认为，无论什么时候，创新至关重要。

这次访谈于1996年4月29日在道琼斯投资网首次播出。2012年2月24日重印于《华尔街日报》“商业与金融”版面。我们得到《华尔街日报》的许可，略作删减后在这里转载。

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