庆祝亏损
生活中，除了收获就是失去，而失去的时候我们应当做什么呢？当然不是痛哭，应是学习。当你公司的骨干突然离职，除了搁置的业务和亏损的收入外，要学会从烂摊子里走出，并借此机会发现公司里其他的潜力股。逆境出人才，一家陷入困境的公司恰好是挖掘人才的最好时机。从失败的经验中吸取教训，从而找到更多的千里马和更好的经营方式。
完美交接工作
面对公司的骨干跳槽，最好的处理方式就是确保工作的完美交接。跳槽不是离家出走，留张便条就能一声不吭地离开。在员工递出辞呈后，应当让他把手头的工作完全交付给公司的其他员工，这样才不会导致突然的工作搁浅。
把机会投向每一个人
当公司的骨干突然离职后，公司里必然有一个不可避免的空档需要填补。这时候，临时对外招募人才只是远水救不了近火。所以，公司可以把这个难题交给每一名员工，让他们各抒己见，并愿意把这个CYE临时空出的位子交给任何一名有胆识有想法的员工，相信这时候一定会有上进的人才脱颖而出。这样一来不仅提高了每个员工的积极性，还找到了渡过难关的办法。
当然，一般的员工不会无故跳槽，多数员工不会愿意离开已经熟悉的环境和熟悉的人。所以公司应该注意自身的问题，企业文化、领导人素质、公司环境等等都是引起员工跳槽想法的原因，公司应当重视起这些问题，尽量减少员工的跳槽情况。
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