四、淘宝的框和云

事实上，在看百度框计算的演化过程中有一个很有意思的现象，如果把之前的百度搜索当作是一个入口工具来的话，它更像是一个C2C平台，你到我这里来找你要的东西，找到之后你跟店家进行交互。而现在的百度应用平台，则更像是一个B2C平台，我先把商品收归到我的店里，然后你到我的店里来找你要的东西，并且直接在我的店里消费。

相比之下，淘宝到是一直坚持自己的平台策略，做电子商务的基础水电煤，淘宝并不做B2C，即使是淘宝商城，也是为店家提供平台服务，淘宝搜索只是进行索引服务，并且按照大淘宝的策略，很可能会进一步对外部B2C开放。

相比百度的“挟搜索用户以令开发商”的产品发展思路，淘宝更侧重产业生态链的健康发展。为什么09年马云要限制淘宝盈利，盈利超标的淘宝高管要受到处罚，这并不是做一个姿态，而是因为淘宝太快盈利会破坏整个电子商务生态。09年大量传统品牌进入电子商务，大量有实力的企业发现淘宝广告的性价比Cye.com.cn远远高于传统广告渠道，如果不限制盈利，让大量企业将淘宝广告价格快速抬高，那么势必会影响广大中小卖家的生存空间，并且会使得淘宝这一电子商务平台沦为传统商业的一个营销分支，这并非是马云希望的淘宝模式。

恰恰是因为淘宝限制了盈利，使得更多中小卖家逐渐能够休养生息，通过增强服务，提升订单转化率和二次回购率来降低对广告流量的依赖。淘宝要做的是工具平台，而非营销平台，因为只有这样，才能够促进整体商业链的健康发展，让各种层面的商业角色都有脱颖而出的机会。

从短期内来看，对于网民来说，百度框的发展未必不是一个好的事情，而对于整个中国互联网产业来说，百度框的影响将会取决于百度自身如何把握商业利益和公平机制之间的平衡，不管怎样，百度框是一个进步，这会使得百度将更加直接地面对短期利益和长远生态的选择。