Airbnb即采用此模式，该模式让Airbnb迅速成长壮大，该模式也被评为2010年网站十大商业模式之一。Qraft、eVenues等也采用此种模式。

该模式，不需要仓储，不需要为出租物品买单，要是能够找到一个比较好的切入点，再加上创新，如Restolib’把租来的餐厅变成烹饪学习班，两小时的课程收费是40欧元，还是有可为的。

2、出租与销售相结合，并以出租带动销售

采用此Cye模式的公司，同时提供出租和售卖的业务，这两项业务看起来独立，但实际上不可分割。顾客选择租赁，其实是一种体验消费或者是“变相试用”，如果觉得该物品不错想长期拥有，可能就会决定给购买了。

Artiscle即采用此模式，它将艺术品租借给客户，收取一定的费用。据统计，到目前为止，Artsicle有90%的客户在租用艺术品，其余的10%选择了立即购买，而20%的租用客户在租期的第一个月内也决定购买它们。

倘若你家挂着一幅租来的画，你天天盯着它看，甚至晚上数羊也想着它，那到租期到了的时候你可能就续租了，或者干脆直接买下了。

在理性消费的时代潮流下，租赁将会是一笔有利可图的生意，其更新的商业模式可能还会涌现。

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