硬件报道见长
“我们主要是兴趣驱动，要是放在现在，估计没什么机会了。”面对这一拨科技博客投资热潮，黄龙中在接受南都记者采访时，禁不住感叹。
彼时，国内科技博客界仍以少数爱好者的业余兴趣为主。黄龙中等人从电子消费品领域入手，根据自己的观察和理解撰写博客，为爱范儿建立起一种和传统媒体报道风格迥异的独特“范儿”。
2009年，爱范儿陆续接到诺基亚等硬件厂商召开新品发布会的媒体邀请，这让从未真正涉足过传媒行业的爱范儿团队颇感意外，也开始动心组建专业团队，投入商业化运作。此后，爱范儿开始吸收外部作者为网站供稿，报道内容从以硬件为主逐渐延伸到对社交媒体、移动互联网等领域均有所涉及，报道形式也从最初的评论分析演变为包括现场快速报道、深度讨论、高端访谈等多种形式，同时，诸如爱创会、爱范会等线下活动也开始逐一落地。
2011年，爱范儿被《新周刊》杂志评为“年度小众网站”，并称其为是“中国最注重内容的科技网站”，在黄龙中看来，新媒体之新，不在于内容，也不在于技术，而在于信息传播渠道的变化。
他特别向南都记者强调，爱范儿是第一个进入微信媒体平台的科技媒体，每天发布1-2条精华的文章。这样的频率不仅不会对读者形成打扰，反而得到不错的反馈。同时，爱范儿在2012年末又推出了独立app。在黄龙中看来，科技的发展使得人们获取信息的方式变得越来越多种多样，在无法预知目标读者究竟会选择何种方式的情况下，最保险的做法就是在每一种方式上都占好位置。从另一个角度来说，这也与爱范儿的目标读者定位相对宽泛不无关系。
广告模式未必不通
与36氪专注于互联网创业不同，爱范儿所报道的内容虽相对较为宽泛，但仍以起家时的“看家本领”硬件类报道见长，在硬件厂商那里已积攒起不错的口碑。因此，在爱范儿的收入来源上，硬件厂商对其线下活动的赞助占了相当比例。此外，爱范儿还专门设有一个名为爱范会的线下活动，聚焦终端消费者和厂商，为后者进行新品推广等提供平台。
在黄龙中看来，除了增值服务外，广告模式对科技博客而言，也未必此路不通。尽管在传统的广告思路之下，流量越大的媒体，广告越值钱，对于流量相对细分的科技博客来说，并不占优势。但正是因为细分，才让某一些特定广告的投放变得更精准，从而可能带来更大的广告价值。
赢家
【TechCrunch：牛博传奇】
作为国内多家科技博客学习的榜样，TechCrunch究竟有多牛?
2005年6月，互联网律师出身的迈克尔·阿灵顿创立该科技博客，并成为最主要的撰稿人之一。目前，该博客网站的日访问量已超过1200万IP，每天收到的网友评论和回复达3700万条以上。
在有“创业天堂”之称的美国硅谷，得到TechCrunch的关注，几乎已成为每一家创业公司成长过程中的必经之路。而其每年在纽约和洛杉矶举行的线下创业者展示活动TechCrunchDisrupt，门票价高达近2000美元，却仍常常一票难求。
2010年9月，美国老牌互联网门户公司AOL宣布以3000万美元的价格收购TechCrunch。一年后，TechCrunch的收入增长了50%，利润翻了3倍，独立访问量增长了25%，PV增长了30%。但与此同时，阿灵顿却因为发起了一只风险投资基金CrunchFund，而被AOL 集团质疑违背了新闻的利益冲突原则而遭解雇。
此后一段时间内，TechCrunch的影响力急转直下，直到2012年10月，AOL集团与阿灵顿重归于好，TechCrunch的业务才重新有所起色。
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