Brainscape也提供了内置收费功能，用来为更优质的内容解锁。我们允许用户了解我们更高级的科目（比如外语、调酒和GRE应试），展示他们之前良好的学习效果，然后会询问他们是否愿意购买完整的学习资料。由于我们提供内容的高质量以及用户学习的积极性，我们很多的科目的收费都超过了20美元。

但是，必须注意的是，如果你的应用内置了收费，一定不能有太多的免费项目，否则你的用户不会“上钩”。我们曾经做过个别应考科目免费使用的试验，发现了2个问题：

1.好多用户只在考前3、4天才下载这些应考应用，所以我们提供的5天免费使用时间最终让我们自己毫无收获，只能呵呵了。

2.把免费使用缩短到1、2天会让用户很恼火，他们感到被欺骗，所以给了一星的差评。对Brainscape而言，使用内容解锁的模式是更优的。

正确的内置收费模式取决于你们公司提供的内容。记住，内置收费模式对用户行为非常敏感，所以通常也最适合在应用内做试验。

是否有某个不开发应用的公司，它有价值很高的产品，而且觉得你的用户对他们公司来说非常重要？

如果你的应用有非常大的流量，这些流量不是给广告商的，而是可以为一些公司提供潜在的客户，那么你就可能有很好的流量引导的盈利模式。基本的想法是你可以和这些需要客户的公司洽谈，你的应用每为他们带来一个合格的用户，就可以收取一定的费用。

事实上，我也不太清楚有以这种模式取得巨大成功的公司。我觉得Foursquare可以算是一种，但他们也没有很高的盈利。如果有谁知道靠这种模式获得巨大盈利的应用，请在评论中留言。

你的应用能否持续提供新鲜的资讯，或者任何形式的文件储存服务？

如果你的应用可以提供原创的新鲜资讯，频率至少是每月一次，那么你可以尝试订阅服务的盈利模式。像Voxy和FarFaria这样的创业公司，他们成功地让用户分别订阅语言学习内容和儿童书籍的服务。而且他们可以保证每周都能持续地提供内容。尽管苹果公司对应用内的自动收费要求很严格，但这样持续的收入无疑是一个聚宝盆。（很多用户甚至会忘记或懒得去把自动付费的功能关掉，尽管他们都不再使用该应用了。）

一些时候，苹果公司也会允许开发者对不是持续提供内容的服务自动收费。对大多数非杂志类的应用，他们依赖于应用外的订阅（比如在他们的网站上或通过邮件订阅），这让苹果很苦恼。比如Dropbox、Netflix和Audible.com就是这样的。

无论上述你对五个问题的答案如何，关键的是尝试不同的模式来发现哪种是最好，然后再通过最优化知道你能达到多好。Brainscape开发了自己的A/B测试系统，让应用在启动时决定它的收费模式，并且会把销售的数据发送回来。当然你也可以让应用先使用某种收费模式，然后再应用更新的使用变为另外一种，通过这样的转换发现更高的收入用户比。

重要的是你要不断去尝试，最“完美”的模式可以让你从每位用户获得的收入增加10倍，但只有不断地试验才能知道这是怎样的模式。

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