资本进入带动了行业发展，但也隐藏暗忧。黄巍指出，资本的涌入使银幕迅速增加，给中国电影提供了一个产生很好的票房的基础，但同时导致僧多粥少，好的项目抢的人很多，狂热的投资中间就有不理智的行为，这种竞争的结果带来的必然是租金的高涨，影院负担的增加，回收周期增长，这样就会给影院经营埋下隐患。据了解，目前国内投资一个影院项目的回收周期平均是五年，最短是两到三年，最长是八年左右，如果第八年还不能回收投资，基本上意味着该项目已经很难赢利了。

为了避免影院投资的恶性竞争，有的影视机构则选择了跟地产商进行打包合作，也就是跟着地产商的多个房地产项目进军多个城市。已经与华润地产进行了合作的小马奔腾影业总经理钟丽芳表示：“这样会让我们快一些，避免价格恶性竞争。相反，如果一个一个地去做也易形成恶性竞争。我们不会做恶性竞争的生意，我们会算一个理性的价格成本，没有必要去扰乱市场，我们希望大家都理性地把这个饼做大，而不是恶性竞争。”

然而，不可回避的是：恶性竞争在院线投资中已经显露端倪。黄巍表示，尽管中国的院线还有很大的空间，但投资者不应该只看到我抢了多少个项目，开了多少个影院，而应该看看每个项目合理不合理，成本是否符合影院的成长规律，也就是影院能不能承载所付出的成本，这样才能让行业良性循环。虽然观影人数在增加，票房也不错，但黄巍还是有些担心：三四年后影院持续不下去了，走关张这条路才是对影院投资者最大的伤害。

疯狂代表：大电影

事件     各类投资基金大举进入中国电影产业。

观点     投资的冲动带来了行业发展的种种隐忧。

数据     票房过100亿元；平均每天银幕增加1.5~1.8块。

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