坚守

　　留守过程“相当不易”

　　有人选择离开，有人选择了坚守。

　　河南网盟会长、郑州时代伟业科技公司的总经理李应举就是坚守者。2003年，李应举的创业是以创办分类信息网ad365开始的，他想打造一个覆盖全省的分类信息网站，但因为资金缺少、赢利模式不清晰等诸多因素，网站在坚持了不到2年后就关闭了，后来他又涉足无线通信行业，但也以同样的问题结束。

　　在不断尝试并失败的过程中，李应举逐渐认清了互联网，也逐渐清楚了自己。“我一直在这里，互联网创业让我经历了激情、迷茫、困惑、改变、坚持、成熟的一系列过程。”李应举说，他选择了坚守，但是这个过程相当不易。　　

　　7年后，李应举向记者总结说，河南本土草根网站困难重重——生存期存在规模小、经验少、投机性强、过分依靠模仿等缺点，发展期存在合作心态差、行业自律性低、发展调整慢、人才平台差、激励机制弱等弱点。

　　“河南互联网长期处于生存型创业环境，因此很多人都短视，有投机心理，这样会导致企业长期发展无方向、经营无战略，当然也没有人才和客户的储备。”他认为，河南的网络创业者受到观念保守、视野不够开阔、思路不够灵活等因素的影响，河南互联网企业的成长必须经过历练。“现在我专业从事互联网的电子商务领域，并会让自己在这个行业坚持走下去。网盟的作用也是为了帮助更多的互联网创业者一起抱团发展。”李应举说。

　　回归

　　河南互联网的“洼地”效应

　　但事情似乎在慢慢发生变化。

　　2008年，杜红超再次回到郑州重新创业。

　　“如果说之前的失败是时机不对的话，那么现在时机到了。”他说。这次创业，他在河南独家代理了腾讯企业QQ，“现在，河南的互联网有了足够好的发展时机。有腾讯QQ在全国数亿用户作为支撑和河南本地数千万用户的基础，我觉得我这次能够成功。”

　　为什么回来？杜红超说，这个问题就像当初为什么要流浪一样。回来，是想再次创业，想要离父母近一些，是看中了河南的一些优势，理由很多，归结到一句话：“河南是我的家，是我跌倒的地方，也将是我爬起来的地方。”

　　杜红超觉得，河南也许软件人才外流很多，但他要找的是志同道合的人，愿意在河南做软件的，尽管少，但一旦发现，沟通成本就很低，并且团队相对稳定。至于销售和吸引投资，河南本身就是很大的市场，关键在做。

　　越来越多走出去的河南互联网精英选择了回归。采访中，不少创业者认为，目前在中国互联网行业中，河南互联网发展程度不高，缺少互联网行业的标杆企业，但正因为市场空缺，反而代表着具有很大的发展潜力。

　　他们看到，随着投资方对于互联网行业的关注度增加，如果在政策、环境等方面能够得到一定倾斜的话，在外的河南互联网从业人肯定希望回来发展，本地的互联网企业也将得到更多的人才和机会。

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