| 3、亏损雷区：截至目前，优酷仍然在亏损，对此，CEO古永锵不止一次对媒体表示优酷虽然有过亿的收入，但仍然没有盈利。在上文中我们了解到优酷每年运营成本高达5亿多，1亿的收入，优酷是不会盈利的。
4、资金匮乏雷区：业内人士都清楚，优酷四轮融资高达8000万美刀，折合人民币约6亿多元。然而，优酷每年高达5亿多的经营成本，这些美刀又能烧几年？另据媒体透露，2007年下半年优酷取得美国硅谷投资公司的1000万美元过桥贷款，保守估计优酷须在未来两年内连本带利分期归还，相当于每月归还一笔50万美元（约合350万人民币）的高利贷。显然，优酷目前还严重缺乏资金。
5、定位雷区：现在优酷的定位是视频分享模式，事实证明，视频分享模式最终以失败告终。现在，很多视频网站开始转型，或转向高清，或转向视频门户。可是，优酷又该如何转型，并做出正确的定位呢？就优酷目前的情况而言，向高清或视频门户转型都没任何优势，向点播转型，由于缺乏风行、PPL等在P2P技术上的积累，更没有优势。一句话，优酷现在很难寻找正确的定位。
6、流量雷区：流量一直是国内互联网企业业绩的晴雨表，然而，对于优酷这样的视频网站来说，流量与投资成正比。流量越大，优酷投资也越大，压力也越大。相关数据表明，优酷在提高流量上的投资是网络广告收入的数倍。现在，优酷与其他互联网企业一样，很难迈过流量这个雷区。
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