他告诉对方，“目前手上还有20多家加盟商，销售就会有保证。”吃一堑长一智，沈斌亲自到生产厂流水线上仔细检查，确保产品优质后，才拿回代理权。

　　刚过完春节，沈斌拿回新接到的七个品牌，跟自己的加盟商摊牌：“我们已是一根绳上的蚂蚱，你们要找我赔，我也赔不起。但我现在又代理大品牌产品，如果齐心一起做，肯定能做好，你们还能挽回损失。”

　　一年后，原来意见最大、闹得最凶的镇江客户在当地做成龙头老大，而沈斌也赚到第一桶金60多万元。　　

　　加薪迁厂 化解跳槽事件

　　2003年11月，在家人的要求下，沈斌回汉成立一度服饰公司，代理日本孕妇装品牌“欧卡桑”。新的项目新的起点，沈斌推出“孕妈妈也要时尚”概念。

　　为避免产品货源受制于人，他直接向欧卡桑品牌公司拿下中国内地的代理权，并酝酿开设生产厂，“让命运掌握在自己手里”。2004年2月，沈斌在汉口姑嫂树租赁1100多平方米的厂房，招来80名工人，开设生产厂。

　　可是，危机再次悄悄来临。回想那时，沈斌说，那时服装界用工十分紧张，工人就像足球运动员一样经常明码标价“转会”，如果你不想他走，就要承诺加工资。

　　生产启动第四个月，6月15日这天，中午刚发完工资，就有工人陆续离开。沈斌刚走到厂门口，就突然看到工人们背着被褥、行囊，一个接一个慢慢走出厂门。他傻了眼，立刻赶上前拉住一人问，“你们怎么要走呢？”工人不吭声，只是摇头。

　　正巧，工人组长也背着包裹出来，沈斌拦住他说，“不要走，到我办公室去谈谈，有什么事情、要求都好商量。”可组长看了沈斌一眼，很坚决地说，“算了，我家里有事要回去。”

　　“我当时只觉得头晕目眩，腿直发软，浑身没劲，靠在大门口站了1个多钟头。”看着工人们离去的背影，他怎么也想不明白，做得好好的，为什么突然都走了？“那天的情景，我这辈子都忘不了。”

　　两天不到，人走了八成。如果工人都走光，生产就会瘫痪，后果不堪设想。