清醒过来后，沈斌赶紧派人分头出外找代加工，保证给客户正常供货。7家工厂同时帮忙，这让沈斌撑过了这生死存亡的半个月。

　　沈斌经过调查得知，有名员工离厂单干，以高工资为条件带走一大批人马。

　　沈斌和大家一道，找仍住在厂附近的工人一个个谈条件，谈感情，并承诺全部涨二成工资，重挖回一批工人。半个月后，工厂方再度开工。

　　工人希望厂房周围娱乐、餐饮、购物都相对方便些，地段太偏是工厂招人难的一大硬伤。2006年1月，沈斌把生产厂搬到硚口长丰大道，大伙都很高兴。他还检讨以前的不足，给员工更多人性化关怀，生产从此步入良性轨道。　　

　　进驻商场

　　孕妇装和时装拼时尚

　　2004年，沈斌想让孕妇装进驻商场，设立专柜，但频频遭到拒绝。商场都讲究“坪效”，就是每平方米能够产生多少效益。他们认为，时装的坪效肯定大于“一生只穿一次”的孕妇装。

　　2005年，沈斌找销品茂招商部谈过几个回合。对方并不认可孕妇装，“不是我们不想让你进，就算你进来了能活得下去么？”他们说，孕妇怀孕毕竟就几个月事情，很多人凑合一下也就过了。

　　沈斌坚持说，你们的特色就是商品包罗万象，为什么不让我们试试？我们不但能活，还能活得很好。他拿出自己很多专卖店销售数字来说明，孕妇装比某些时尚女装品牌销售还好。一两年后，他骄傲地说，在销品茂，周围时装品牌都换了好几个轮回，可欧卡桑品牌孕妇装依然坚守。

　　此后，沈斌成功将品牌打入全国20多家商场。他今年还将在汉将直营店开到10家。