这个世界上最有力量的一个词汇叫成长。尽管这也是令人嫉妒和羡慕的词汇。

    人长一岁都希望自己有所收获，做编辑的也如此。

    虽然在中国数千年的历史长河中，２００６年只是过眼一瞬，但对于刚刚２岁的《企业家周刊》来说，却是坚持理想、经受考验的一年，自然也是收获理想的一年。可喜的是，在年终的读者调查中，《企业家周刊》得到了广大读者的普遍好评。回首一年与我们共同走过的４４位企业家，他们都在这个历史时刻获得了力量、荣誉，得到了锻炼和成长。

    这一年，我们依然把“与企业家共同成长”作为办刊的宗旨，依然为具有成长性的企业家的创业故事感动着，并为他们鼓与呼。我们发现，这些企业家们的思想都在积极的变化着。他们在做着优秀的人的同时，主动地迎来了社会责任意识的空前觉醒与商业伦理的反思高潮，并开始身体力行地实践和推广一种“社会友好”的商业理念，试图以此改变甚至重塑中国商业乃至整个社会的精神与物质面貌。

    这一年，我们关注创新型企业家。在国家营造的新的创新环境下，一大批创新型企业家更加坚定了意志，以百倍的热情投入到这项事业中。“走自主创新之路”，使得中矿传动公司、曙光集团在坚持１０年之后迎来了春天。历军、谭国俊成了中国企业家的骄傲。是他们的创业经历给更多的创业者以激励、热情和决心。“走出一条属于中国人自己的道路”已成了坚定的目标。

    这一年，我们关注积极参与建设社会主义新农村的企业家。我们在全国寻找了湖南的典型企业家肖自江。“拿钱就要履行承诺，”这是这个农民企业家的心声。他２０多年来不断的为家乡奉献自己的才智，个人成功了、富裕了，但反哺农村、让广大农民都致富成了他最大的心愿。

    这一年，我们关注“创百年品牌，做百年企业”的企业家。大庆石油管理局、北京牛栏山酒厂、曙光水泥集团都进入了我们的报道视野。是他们“走出中国、走向世界”的勇气和决心开辟了我们报道的新视野。是他们“报效祖国”的精神更加坚定了中国创业者走改革开放之路的意志。

    这一年，我们关注危机时刻的企业家的心态。在伊利集团出现危机的时刻，我们的记者连夜亲临企业一线，及时与企业家潘刚做了深入的交流，给了读者一个最真实、最客观的“企业接班人”的形象，让读者对这个品牌的信任度大大增加了。

    这一年，我们关注国际化企业在中国的人士变动。在跨国公司ＬＧ电子中国区总裁禹南均到中国后，我们抢在第一时间做了采访。这位具有２０多年国际化经验的企业家在中国的创业故事一经报道之后，在韩国企业中掀起了一场学习汉语的高潮。从此，国际化管理经验如何与中国本土化相结合的话题一直是韩国企业在中国的热门话题。

    这一年，我们还关注那些在传统行业做出新贡献的企业家。长沙金阁集团、上海华东电器、中国建材集团今年都在基地建设上投入了巨资。他们的目标都是要把这个传统的行业做到世界最大、最强。他们都是在行业内取得了相当业绩的企业家，但他们并没有停下改革的脚步，而是以更广阔的视野和更缜密的思维来为企业的未来谋划新的蓝图。“成为航空母舰”是他们共同的理想。

    “创业者只有未来，没有昨天”。正是有这４４名企业家精彩的创业故事与我们同行，是他们愿意为我们的读者捧上一道精神大餐，我们才得以更好地为读者服务。

    与企业家同行，让我们更加感受到企业家是我们社会的最大精神财富。我们愿意付出更大的激情继续把《企业家周刊》办好，成为企业家真正的、永久的朋友。

    ２００７年就要到来，让我们向全国企业家祝福。
    ——《企业家周刊》编辑部

    杭州娃哈哈集团有限公司董事长兼总经理 宗庆后
    竞争并不是坏事，没有竞争企业得不到发展，社会也不能进步。如果中国只有娃哈哈一个食品饮料企业的话，那么，娃哈哈也会失去前进的动力。

    伊利集团董事长兼总裁 潘 刚
    我们会把伊利打造成一条飞船，会飞过所有的冰川和暗礁，带领所有大大小小的飞船，最后实现我们这个行业的所有梦想。

    北京华旗资讯数码科技有限公司总裁 冯 军
    当不习惯、不舒服的感觉来临时，告诉自己，太棒了！我正在成长！当有错误、失败、挫折来临时，告诉自己，太棒了！我又有成长的空间了！

    山西潞安矿业集团公司董事长、总经理 任润厚
    我们一定要在潞安形成与人合作、让人发财、我们发展、互惠双赢和多赢的氛围与环境。

    曙光公司总裁 历 军
    中国企业应该多去考虑如何与大学结成联盟、深入研究技术、培养研发人员等长期扎实的工作。

    北京顺鑫农业股份有限公司牛栏山酒厂党委书记、厂长 李怀民
    酿酒文化是百年积淀，“牛酒”更是被誉为中华老字号。我希望“牛栏山二锅头”白酒，京韵京味，不但保持老北京历史文化的身影，还是新北京的城市名片之一。

    ＬＧ电子中国区总裁禹南均
    通常人们非常惧怕动荡，但是现在我们勇敢地寻求变化正是为了给组织带来活力，吹入清新的空气，实现快乐的变迁。我们的未来掌握在我们的手里。

    中国·人民电器集团董事长 郑元豹
    从抓质量到抓品牌，这是一脉相承的。道路既然是成功的，就应该坚持，并且更好的走下去。

    大庆油田有限责任公司董事长、总经理、党委副书记王玉普
    对于一个企业来讲，只有具备自己的核心能力，它所拥有的技术才更具有稳定性，业务发展才能保持连续性。有人把企业核心能力的基本特征概括为“买不来、带不走、拆不开、偷不去、溜不掉”，说的就是这个道理。

    国美电器总经理、鹏润投资总公司总裁 黄光裕
    任何企业都会有流动，各个企业的文化和氛围也有不同，企业会去追求这种稳定，同时又希望能吸收到新鲜的血液，这也是企业发展必需的。

    北京现代汽车有限公司原党委书记、董事长 徐和谊
    有一种使命，叫圆梦；有一种作风，叫带头；有一种境界，叫忘我。为了圆北京轿车的梦，我将义无反顾。这是男人的大事业。

    中国太平洋建设集团董事局主席 严介和
    企业家收获着梦想，又在播种希望的时候，原来一切辉煌只代表过去，未来永远是空白的。

    香港富华国际集团董事长 陈丽华
    我在房地产方面学了很多东西，不能是我的资金就什么都不顾。每件事都要按政府的要求做，要不咱就别干。这一课我时刻都不能忘记。

    亚洲财讯董事长兼中国金融网总裁 何世红
    走过、生活过的每个角落都是一道道风格各异的菜肴，要想吃到自己喜欢的口味，就必须不懈努力，脚踏实地地奋斗。

    金威集团控股有限公司主席 吴良好
    中国服装行业群雄争霸、烽火四起的今天，企业应着眼长远发展，在品牌建设上下功夫，把“强化产品质量，打造核心品牌”作为发展的第一要务，在做大做强品牌上励精图治。

    恒源祥（集团）有限公司董事长、总经理刘瑞旗
    恒源祥之所以要赞助奥运，其中有一个很重要的原因，是借助奥运资源提升恒源祥品牌的美誉度、个性和文化内涵。

    磴槽煤矿矿长兼党委书记 袁占国
    管理是企业壮大的基石，是企业胜败的关键。企业起家靠的是管理，兴企靠的也是管理。

    中国贵州航空工业（集团）有限责任公司董事长、党委书记 周万成
    下棋和做企业一样，高手能看到三至五步，企业家更是如此。未来三五年的企业情势，一定要把握清楚。否则干到哪就只能走到哪？没有战略性。

    杭州天畅网络科技有限公司董事长兼总裁 郭 羽
    技术创新是核心，而模式创新是在技术创新的基础上产生的。

    北京智泽华软件公司董事长 张金昌
    允许不同的人从不同的角度对同一个问题进行研究，不但能够加快科学研究的速度，而且更加容易产生创造性的、意想不到的科研成果，提高科技成果质量。

    东盛集团董事长 郭家学
    什么是创业？所谓创业就是不用或用最小的投入去获取最大的产出；创业的过程就是创造价值的过程。

    湖北阜华房地产公司董事长 胡凯云
    当兵的苦，事实上让自己收益很大，练就了吃苦耐劳的能力，学会了高度自觉的组织性和纪律性。

    青岛交运集团总裁、党委书记 赵迎春
    品牌就像人一样，也有自己的品格、个性、内涵、形象等。经营一个品牌就像维护我们自己的声誉一样，要十分地珍惜、十分地热爱、十分地投入。人有家庭，品牌也有家庭，交运建设的就是一个“主、多、群”特色的品牌大家庭。

    长城电器集团董事长 叶祥尧
    中国有很多优秀的企业，也有很多优秀的企业家，但对我影响最大、最吸引我的还是国际上的大公司。他们中不少企业有数百年的历史、技术、文化、管理各方面根深蒂固，是我们学习的榜样。

    Ａ８音乐集团董事长 刘晓松
    一个企业在创办后会遇到各式各样的问题，你要适应这个过程。我们一直追随的是“桥梁满足需求”的观念。

    峰峰集团有限公司党委书记、董事长 张文学
    到群众中去，到困难职工中去，解他们之难，把职工群众的智慧和力量凝聚到促进企业发展上来。

    延安王家坪汽车联运公司总经理 王西林
    诚信是一种无形资产，是竞争力量和优势产业的源泉，是企业赖以发展的不竭动力。

    上海华东电器集团有限公司党委书记、董事长兼总裁 郑荣德
    一条航船之所以能在百丈狂澜中扬帆破浪，勇往直前，主要靠舵手。办企业也是如此，从企业领导人的胆识与决策可以判断企业的兴衰成败。

    中国农业银行北京市分行党委书记、行长 朱洪波
    知道做一件事应该是什么结果，说明你是聪明的人；知道做一件事实际是什么结果，说明你是有经验的人；知道怎样把这件事做得更好，说明你是有才能的人。

    中国石油长庆石化分公司总经理、党委副书记 张喜文
    过去我是一个“挣死牛也不拉破车”的人，领导信任我，玩命也要把工作干好，让领导放心，争表扬，不挨批评。现在我是一个执著的人，干一件事情要有毅力，干就要干好。

    北京京城机电控股有限责任公司党委书记、董事长兼总经理 林抚生
    我们合资的目的就是要向同行学习，快速跟上人家。如果我们没有一个在短期内快速的学习成长能力，也不配在行业中参与国际竞争。

    河北大午农牧集团监事长 孙大午
    想追求金钱的人，最终是贫穷的，想追求理想的人、追求人生价值的人，往往是名利双收。

    蜥蜴团队总裁、首席顾问 何 坊
    人要有伟大的梦想，因为有梦想才会实现，而伟大的梦想终究会成就一个卓越的团队。

    湖南五江轻化集团有限公司董事长 肖自江
    建设社会主义新农村不仅要靠政府扶持和社会力量支持，更为重要的是农民要自强，自强是事物的内在条件、是内因，政府扶持和社会力量支持终究还是外在条件、是外因，外因通过内因才能起作用。

    吉林江山实业集团有限公司党委书记 吴 迪
    工作上不要过得去，要过得硬；不要给什么任务干什么，要主动想，我该干什么，怎么能干好！

    庆安集团有限公司董事长兼总经理 曹怀根
    企业激励约束的高效、创新性人才队伍的精悍、专业特长的独到、技术开发的领先、应对风险能力的强劲，这几方面综合的发挥力度合成企业的核心竞争力。

    浙江长城建设集团股份有限公司董事长兼党委书记 葛相校
    在没有退路的情况下，你只有迎难而上，办法总比困难多，做人也好，做企业也好，没有过不去的坎。

    河南省新乡克瑞有限公司总经理 付进廷
    企业文化要“以合作为建业之本，以分享为成功之道”，强调团队精神，共同分享成功的果实。

    冷水江钢铁总厂厂长 陈代富
    国家没有义务保我们的工资，我们没有权利要求不劳而获。我们要彻底摒弃，依靠国家政府生存、企业内部相互依赖的思想。

    北京新发地村党总支书记 张玉玺
    如果当了几年农村干部，涛声依旧，不能旧貌换新颜，经济不能逐年有所发展，人民得不到实惠，说明你这个农村党组织干的不怎么样。

    中国建筑材料集团公司董事长、党委书记宋志平
    企业要重视三力，即向心力、凝聚力和亲和力，企业家要做到三宽，即对人宽厚、处事宽容、环境宽松。

    唐山曙光实业集团有限公司董事长 张春来
    企业的生命力，一个永恒的主题。对这个问题，企业家们会作出各式各样的回答。我的答案是，企业内外和谐是企业健康长寿之基。

    经阁集团总裁、经阁铝业科技股份有限公司董事长 张国华
    公司的荣辱兴衰，都牵动着我的心。从某种程序来说我是个绝对孤独的人，没有人来替我承担企业和社会的责任。

    徐州中矿大传动与自动化有限公司董事长 谭国俊
    我们企业希望培养自己企业需要、社会和国家传统行业需要的人才。我希望他们将来都比我优秀。那是我最欣慰的事情。