弹性工作“诱人” 科技行业SOHO最多

　　周二下午两点，静安区一创意园区的工作室，Thomas正在网上与公司其他同事通过Skype进行一天一次的工作会议。“我们并不规定工作时间，员工可以选择在家办公，只要在计划的时间里把事情做完。”有过在英国留学和工作经历的Thomas表示，对于起步阶段的企业来说，允许员工在家办公可在一定程度上节约办公成本，“一般企业需要在一个月完成的设计，我们只花了不到20天的时间。”他认为，弹性的工作安排对工作效率的提高不无好处。
 
　　无独有偶，日本松下电器公司近日宣布，将在4月1日实行最大规模的在家出勤制度，共有约3万人可享受这一制度的便利。万宝盛华上海代表处有关负责人昨日在接受本报采访时表示，在他们的客户中也渐渐开始有企业推行弹性工作制，“这种倾向在IT企业中表现的尤其明显”。据了解，在招募人才时，部分企业甚至以弹性工作制作为“诱惑”人才的筹码，“因为弹性的工作时间看起来更人性化，在一定程度上可以看作时企业文化的表现”。
 
　　美国人口普查局2006年发布的一项调查结果显示，目前美国大部分女性开办的公司都采取家庭式办公方式。带来国外技术的同时，在沪外企负责人在接受采访时均表示，如果不影响工作效率，他们会考虑实行弹性工作制，并有60%的外资老板愿意员工在家办公。
 
　　此外，在家庭办公逐渐成为趋势的前提下，诸多商家也在此领域发现了商机，“上海是创业者的乐园，对于成长型的企业来说，他们更能接受家庭办公。”以打造家庭办公用品见长的日本兄弟（中国）商业有限公司董事长成田正人在接受采访时表示，家庭办公的大规模出现，将带来家庭办公设备的激增，为此，他们在上海市场主推的产品将是集打印、复印、传真、扫描等多功能为一体的办公一体机。
 
　　资料
 
　　目前上海的弹性工作制主要有三种形式：一是核心时间与弹性时间结合制，一天的工作时间由核心工作时间和环绕两头的弹性工作时间组成。核心工作时间是指每天某几个小时所有员工必须到班的时间，弹性时间是指员工可以在这部分时间内自由选定上下班的时间。二是成果中心制，公司对职工的劳动只考核其成果，不规定具体时间，只要在所要求的期限内按质量完成任务就照付薪酬。三是紧缩工作时间制，员工可以将一个星期内的工作压缩在两三天完成，剩余时间由自己处理。