家电业是很多国人引以为傲并时常作为改革开放英明决策例证的行业，但现在情况很不妙。经过这些年与外国公司的竞争，这个我们曾经以为已经十拿九稳的行业，在很多方面，我们与国外公司的差距看起来不是更小而是更大了。

　　国内调查公司提供的市场份额数据靠不住，相比而言，营业额数字好象稍微更靠得住一些。我们来看这方面的情况。国内家电公司的典型情况是徘徊在两三百亿的门槛上，一年辛辛苦苦下来，挣一两个百分点的利润。也有个别公司报出比这大很多的天文数字，但业内普遍对之持怀疑态度，认为有重复计帐的可能。与此相比，是跨国公司不动声色的凌厉攻势。欧美公司不论，两家韩国公司，三星电子2005年在华销售额是176亿美元，而ＬＧ电子公布的在华销售目标则是150亿美元，换算成人民币，都是上千亿人民币的真金白银！

　　与此相关的是让中国家电企业忍气吞声的坏消息一个接一个。2003年，安彩集团以4990万美元的“超低价位”将美国康宁公司9条玻壳生产线全部拿下，跃居“全球玻壳霸主”，一时间风头无二。短短几年后，卸下包袱的康宁公司开始致力于液晶专用玻璃的生产，2006年实现销售额45.8亿美元，利润5.85亿美元，成为全球最大的液晶专用玻璃生产商。而这一厢咱们的安彩集团，却无可奈何地宣布巨亏。安彩集团掉过头来奋起直追，宣布总投资21.9亿元建设液晶玻璃基板项目，“打破国外在液晶玻璃方面的垄断”。[创业网-中国创业门户网站www.cye.com.cn]但在盛大的奠基仪式后一年，位于郑州市经济技术开发区的奠基现场“还是一片荒芜，丝毫没有动工的迹象”。

　　另外一个大家更熟悉的是因为ＴＨＯＭＳＯＮ购并案连续两年亏损而走向ＳＴ的ＴＣＬ公司。亏损的主要原因是，ＴＣＬ没有适应平板电视在欧美迅速普及的趋势。据业界的统计，2006年第一季度，平板电视已经占据欧洲彩电市场销售额的80％，而ＴＣＬ直到2006年才开设了第一家专门生产平板电视机的工厂，远远落后于竞争对手三星和ＬＧ。其实考虑到占电视成本70%的面板都掌握在同时是竞争对手的日韩厂商手里，这仗还没开打就几乎已经输定了。据家电业内部人士透露，现在日韩面板厂商开始把一些核心部件在面板厂就直接装上去了，中国电视机生产商厂面临着根本没活干的滑稽局面！

　　考虑到技术毕竟需要一个长期积累的过程，[创业网-中国创业门户网站www.cye.com.cn]中国家电企业在技术上的落后好象还可以理解。蹊跷的是中国家电企业在原本以为擅长的营销上也显得那么孱弱无力。例如，手机业随着关键技术的模块化和市场化，大家技术上的差距其实已经不是很大了，类似的性能，大家拼的主要是品牌内涵和情感导向。与三星、ＬＧ掀起一波又一波的流行风潮相比，硕果仅存的几家中国手机厂商的产品却始终无法摆脱那种跟随者与效仿者的形象，令人颇为纳闷。

　　技术跟不上，营销又不行，中国家电产业危矣！