此外，还有一些近一两年从出口转做内销的企业，“抢滩登陆”品牌大卖场是他们开拓国内市场的首选。香港杰希家具总经理蒋荣山表示，该公司今年开始决定做内销，希望能与国内的品牌卖场合作，以达到经销商赚钱、卖场赚钱、自己也赚钱的共赢局面。仁豪家具董事长尤国忠进一步指出，家具厂商跟卖场的对接应该根据自身产品的定位来选择自己的平台，高端品牌更应该认清自己的品牌定位，这样能提醒自己严把质量关，也能和高端卖场做好终端对接。

　　北京家居卖场推进品牌高端化

　　此次广东品牌家具与终端卖场的研讨会，是广东家具史上的第一次，因此有着格外重要的战略意义。不过这种作用不仅仅是对广东品牌家具厂商而言，对于前来与之对接的卖场来说，也是一次自身战略调整的大好时机。

　　“很多家具厂家虽然号称是品牌，但其很多精力还是放在增加销售维持生计上，没有解决自身的定位问题。”居然之家总经理汪林朋认为，清晰的品牌定位对于企业的发展至关重要。他指出，作为流通平台的卖场同样存在定位不清晰的问题。“卖场以招商收租为目的，但却忽略了定位。只有定位精准的品牌家具与定位同样清晰的品牌卖场相对接，才能更好地生存。”在汪林朋看来，随着市场竞争的加剧，只有实施品牌定位相吻合的战略对接，才能对厂商和卖场的生存起到长远的促进作用。

　　蓝景丽家总经理尹勃表示，蓝景丽家一直以来都比较重视广东品牌家具，因为广东家具在中国的家具发展中历来是龙头，如果能进一步与广东家具中的精英品牌合作对蓝景丽家的品牌也能提供更有力的支撑。

　　卖场搭台，品牌唱戏。在广东家具厂商的眼里，一个好的卖场好比是一辆好车，搭上这辆好车，前行的速度无疑也将更快。据了解，居然之家、蓝景丽家、城外诚等北京主流家具卖场在品牌推广上的投入都相当惊人。据居然之家总经理汪林朋透露，居然之家从9月1日起将在中央一台晚间新闻播放30秒的广告，明年1月1日起将在中央电视新闻联播播放5秒的广告。不过，这些投入都是为符合卖场自身定位的品牌厂商服务的。因此，近一年来，京城的不少卖场都开始了品牌战略调整，将一些中低档次的品牌清出，引进更多符合卖场定位的品牌厂商，同时也承诺给优势品牌更多的优惠，比如为优势品牌适当降低租金、提供黄金展位等。