有朝气缺底气 中国动漫业成长遭遇“四重门”

　　根据国家广电总局的要求，5月1日起，有关境外动画片的禁播时段比原先延长1个小时，从17:00-20:00改至17:00-21:00。而早在2006年8月，广电总局就提出规定，从当年9月1日起，全国各级电视台所有频道在黄金时段不得播出境外动画片、介绍境外动画片的资讯节目以及展示境外动画片的栏目。
　　境外动画片的“禁播令”的确成为近两年国产动画产业急速发展的有力推手。根据广电总局发布的《关于2008年4月全国国产电视动画片制作备案公示的通知》，仅今年4月份一个月，经备案公示的国产电视动画片就达45部，时长42564分钟，超过去年全年产量的40%。

　　回顾中国动漫的产业化进程可以发现，2004年国务院《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》和广电总局《关于发展我国影视动画产业的若干意见》发布后，动漫立刻成为国内炙手可热的朝阳产业。2007年，中国卡通视频作品共生产10.19万分钟，较2006年增长了23%，更是1993-2002年这11年产量的总和。全国34个省市自治区中有16个涉足动漫制作领域，建立了17个国家动画产业基地，动漫企业的数量一路飙升至5400家。同时，嗅觉敏感的风险投资机构也盯上了这个潜力巨大的产业。一时间，政策、资金、人才蜂拥而至，翻腾喧嚣。

　　然而，政策呵护下的动漫产业毕竟“长大未成人”：产能不济、制播倒挂、融资不畅、政策依赖等成为制约我国动漫业跨越式发展的四大重要瓶颈。以动漫为代表的文化创意产业究竟因何滞留不前？通过怎样的资源整合路径才可能跻身世界先进行列？上海证券报就此对国内动漫产业发展状态进行了调查。

　　【产能低下】 盈利难以为继

　　虽然“禁播令”导致的供求矛盾强烈刺激着生产欲望，但是市场缺口依然明显。据悉，目前国产动画片的实际需求量在30多万分钟，可现有的生产能力还不足三分之一。并非不为，而是不能。国内动漫企业的生存状态并不如意。

　　“中国5400家动漫企业中，生产能力在1000分钟以上的不到20家，盈利的就更少了。”宏梦卡通CEO王敬的一句话点出了业内生态环境。他介绍说，动漫是前期投入大、回收周期却长达3至5年的行业，一部稍具规模的动画作品，至少需要几百分钟，行内平均制作成本为每集1万元，还不包括企业运作的其他开支。因此，企业要维持，必须迅速找到盈利途径，否则，就必须拥有持续的资金投入以维持滚动运营。

　　从2004年算起，四年过去了，我国已经出现了如宏梦、中南、三辰等几家具有较大影响力的动漫企业，去年以来反映出的盈利状况也越来越好。但是，在少数大企业终于“看到钱了”的背后，却是大批小公司每年只有几百甚至几十分钟的产量，且主要在从事为国外企业进行代加工或者制作商业动画短片等以维持生存。

　　福建金豹动画设计有限公司是1995年成立的福建省第一家全民营动漫企业，公司总经理朱玉奇告诉记者，金豹动画在盈利，但是利润是产生于之前就一直在制作的楼盘动画、电视台短片和企业宣传短片，动画故事片还根本达不到盈利的要求。

　　“那些中小动漫公司的生存状态真是非常非常困难。”国内某大型动漫企业高层告诉记者，大量小公司在靠代加工维持运作，而代加工必须保证满负荷生产，才能取得较为稳定的收益，可小公司又不具备直接接手国际订单的资源，只能从中介的香港公司手里转接国外订单，“这样，利润被吃掉大半，剩余的钱实际上仅够勉强维持，即便如此，他们还要面对行业内的恶性竞争。”他还透露，由于政府方面不愿看到努力扶持的新兴产业在短时间内就有大批企业面临倒闭，有关部门甚至希望大企业能兼并一些小公司。

　　上影大耳朵图图影视传媒公司执行董事钱建平则指出：“做了这么多年‘来料加工’，从技术上来说，国内动漫企业已经完全没有问题了，关键是缺乏创意。”据他介绍，在日本等成熟市场中，很多企业只主要负责前期创意，中期生产环节都以外包形式给了中、韩等国的企业。“代加工利润很少，只有订单稳定才能维持。”

　　【制播倒挂】 成本回收堪忧

　　记者同时了解到，尽管代加工利润微薄，但国内很多企业宁愿如此也不敢涉足原创领域，原因在于独立设计开发的风险比代加工大得多，成本回收堪忧。其中的关键因素之一则是，动漫作品在国内一直处于生产成本与电视台播出价格“倒挂”的状态。央视购片价格已为行内最高，但也只有500元/分钟，远远低于平均每集万元的生产成本。大量动漫节目在地方电视台播出时甚至没有购片费。

　　钱建平告诉记者：“电视台选择很多，压价压得厉害，一些电视台甚至每分钟只给十几块钱的购片费，就买断了2至3年的播放版权。而且在版权期内，电视可以无限制播出。所以，有些企业的作品播出根本不要钱，只是为了宣传。”作为近两年来获得众多奖项、已经建立一定品牌影响力的动画形象，其公司出品的《大耳朵图图》在央视少儿频道播出时取得了很高的收视率，尽管如此，“播出也只是为了宣传”。

　　虽然“倒挂”现象在国外同样普遍，但在更成熟的市场环境中，优秀的动漫产品仍可以在设计前期就回收全部或部分成本，并获得保证后期持续开发的资金。“国外是用好的动漫形象来编织故事，在投入制作前就已经获得投资商和观众认同，然后再进行制作、包装和宣传，最后是品牌授权、衍生品开发，盈利就稳定了。国内也在努力做，但困难很多，开发常常很盲目。”钱建平认为，“在‘倒挂’已经是行业现状的形势下，动漫企业应该更明确作品的开发目的，到底以内容为主导还是以后期衍生产品的广告效应为主导。有的放矢，才能改善状况。”

　　另一位业内人士告诉记者，之所以国内尚未形成这样的开发模式，除了行业刚刚起步、市场尚未健全等因素外，与我国的制播体制也有密切关系。据介绍，我国对动漫节目实行同电影、电视剧相同的审批制度，即先立项，后制作，再申请许可证，最后获得播出。这样，国内动漫企业很难像国外那样，在设计出形象和故事后，只做片花就有投资商愿意持续注资。

　　“我们先做几千分钟的节目，然后申请播映许可证，做完节目再卖，卖不动的话就完了。”中南卡通总裁吴建荣表示。而中南之所以大力开拓海外市场，与规避体制风险也不无联系。“在国内，我们按照市场的要求做片子，却只能卖给垄断性质的电视台，只能再靠衍生品开发赚钱。而今年我们在海外光发行收入预计就能达到200万美元。国内发行和国外发行，的确是一个名和利之间的平衡。”

　　值得一提的是，即便在此种环境下，作为国内动漫产业重要盈利途径的衍生品开发，却成为风投机构口中“不敢碰”的领域，因为“钱都不知道被谁挣走了”。曾是唐人动漫财务顾问的汉能投资集团一直在关注中国动漫行业，最近刚刚设立了一项10亿美元的文化产业基金。汉能董事总经理祝春胜告诉记者，常有一个新的动漫形象出来了，玩具制造商没有得到授权就自行生产；还有许多厂商即使获得了授权，在与制作方签订合同后，也私下生产超过合同规定数量的玩具，侵吞授权金额。