第三，京东以这样的方式提供服务，对供应商来说，也是一种挑战。因为，目前大家电业务本身利润很薄，加上融资成本上涨、劳动力成本上升等，多数家电企业已经处于盈亏边缘，那么，家电生产企业就难免会受到商家的“逼宫”，要求家电生产企业让利。对家电生产企业来说，显然是不愿意的。自然而然，他们对发动战争的商家会产生不满情绪。不是已经有家电生产企业和供应商表示，刘强东此举是“胡搞”吗？
毫无疑问，苏宁和国美应战，也是一种错误，他们高估了京东的实力，也高估了京东与供应商的关系。从而，使这场最混乱、最无聊的商战发生。好在参战的几个商家都是不守信用的，没有使商战持续下去。不然，真的难以收拾。倒是商场留下的问题，需要有关方面展开深入的调查后，给予严厉的处罚。
事实上，在过去的若干年内，类似于“电商战”这样的“价格战”并不少见，譬如十多年前的普通家电之战，就打得遍地尸体、血雨腥风。最终的结果，没有一个赢。就算能够勉强活下来，也是遍体鳞伤，需要花很长时间才能恢复。类似问题，不仅在商场，在生产企业之间也是如此。如风电、太阳能行业，造船业等，几乎都到了倾家荡产的地步，8成以上的企业面临破产倒闭。
从“电商战”这场疯子引起、傻子接荐的对决中，我们不得不说，中国企业真的还很不成熟、很不懂得市场规律、很不懂得如何保护自己、很不懂得如何共同营造良好的竞争环境。事实上，良好的竞争环境，无论对生产企业还是对商贸企业来说，都是有百利而无一害的。相反，则只会伤害企业的利益，对消费者也是近利远害。
都说中国企业做不大做不强做不优，更做不长，最核心的原因之一，就是中国企业只要稍稍有了一点业绩、有了一些成就、有了一些市场占有率，就开始头脑发热、老子天下第一了，就想瞎折腾一番了。结果，自然是把企业推向绝境。这也是为什么中国“百年老店”不多、国际知名品牌不多的主要原因之一。
更深层次的问题，则是我国的市场经济体制还不健全、机制还不完善、体系尚未真正建立。就象“电商战”一样，违不违规，都没有十分严厉的支持和惩戒措施。就算知道企业违法，处罚措施也是隔靴搔痒，难以对违规企业产生痛感，对其他企业产生震动。
也正因为如此，就给了外国企业更多可钻的空子、可运作的空间。如最近两年以来外国奶粉对中国市场的占领，说到底不也是国内奶企只讲规模和数量，不讲质量和效益的扩张方式造成的吗？
所以，“电商战”的本质就是盲目、冒进、冲动和不成熟，就是时刻怀揣一颗赌徒之心，而不是市场之胸。要解决这一问题，最根本的办法就是要规范市场行为、理顺市场关系、完善市场体系、健全市场机制、加大对各种违规行为的惩罚和处理，且必须罚得干脆、罚得严厉、罚得让任何企业都不敢用违规去牟取个体利益。
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