虽然“做人要有做人的准则，商场要有商场的规矩”这样的道理，人人都懂。特别对精明聪颖的商人来说，应当理解得更加深刻、更加全面。
然而，就如前人所言，虽然商场上的很多道理都通俗易懂、简单明了，但是，如果这些道理被钱所左右、被利益所绑架，那么，道理也就不成其为道理了，再通俗易懂、简单明了的道理，也会在商人的眼里变得异常复杂、异常难以理解，甚至会让一个个的商人变成疯子、傻子，变成不可理喻的人。
名噪一时，甚至可以说臭名昭著的“电商战”，虽然仅仅“轰动”了几天，就随着刘强东微博上“挑战书”被删除，偃旗息鼓、狼烟不再了。但是，它留下的恶臭味，似乎并没有消去。刘强东在接受媒体采访时又在呻吟，将把“电商战”打上3年，让苏宁和国美感受一下自己的厉害。
殊不知，这样的呻吟，对公众和消费者来说，已不可能再像挑起事端时那样让人兴趣昂然，甚至充满某些期待。我们可以毫不犹豫地说，这样的表态，可能连他自己都不相信、都会觉得好笑。
因为，这场“电商战”说白了，就是一场由疯子引起（不是发起，发起就应当将其坚定地做下去，并认真承诺对公众和消费者的承诺。但京东没有做到，也就谈不上发起，而是引起）、傻子接荐的“疯傻对决”。
众所周知，如果按照刘强东在微博上所说的，大家电将实行三年内零毛利，由此京东所有大家电将比国美、苏宁连锁店便宜10%以上；另外，京东将在全国招收国美、苏宁询价员，每店派驻2名。那么，不仅经销大家电的商家会赔得底朝天，而且供货的企业也会受牵累。即便京东的大家电业务只有全部业务的30%，远比不上苏宁和国美，似乎这样的方式，能够让苏宁和国美受到更大的损失，最终臣服于京东，可是刘强东也许忘了，苏宁、国美虽然大家电业务固然很多，但是，他们的实力也远强于京东，京东能够承受的事，他们怎么能随不了呢？显然，对刘强东和京东来说，不仅疯了，而且傻了。
就算刘强东发动这场战争的真正目的不在“价格战”，而在资本市场，是想通过这样的方式，让苏宁在资本市场的融资受到影响，从而出现诸如“资金链”断裂这样的问题，让京东等企业能够浑水摸鱼，加上国美此前由于“黄光裕事件”以及内部纷争，已经难以有更强的实力和更多的能力与京东再打大规模的“价格战”，所以，必须把苏宁当作“头号敌人”。可殊不知，这样做的结果，给自己带来的风险可能比其他商家更大，会让自己在供应商和消费者之间的角色更加难以扮演。
对消费者而言，从眼前利益考虑，当然希望能够出现“价格战”，而且，只要在“价格战”中有一点不兑现承诺，就会立即对商家展开批判和攻击。因此，商家在消费者面前，要想“做秀”、制造“眼球效应”，可不是一件简单的事。
而对供应商来说，以前由于家电企业过多，产能严重过剩，企业与企业之间的恶性竞争现象十分严重。当商家发动“价格战”时，供应商为了能够不立即死掉，只能被动参与到“价格战”中。因而，使许多生产企业因为“价格战”而倒闭、破产。现在不一样了，随着一大批家电企业的关闭、破产、倒闭，家电行业的产能过剩现象已没有那么严重，生产企业不需要再象过去那样由商家牵着鼻子走，而完全可以由自己来决定出厂价格、合作伙伴。那么，商家在是否发动“价格战”等方面，也应当十分慎重，而不是信口开河。
从这两方面来讲，刘强东的价格挑战，完全是打错了算盘，找错了目标，只能是一种疯子行为、傻子举动。
而苏宁和国美来说，其实根本没有必要去接京东的荐。要知道，京东发动这样的挑战，怎么做，都只有一个结果输。首先，京东没有实力去承受亏损之伤。如果苏宁和国美不应战，京东的大家电销售会立即快速增长。而按照刘强东微博上所售出的承诺，那就是销得越多，亏得也越多。现在，京东的大家电业务只占全部业务和30%，而一旦“电商战”让其业务大幅增加，京东有能力和实力接受这样的亏损吗？
第二，如果京东不能按照承诺向消费者兑现降价要求，那么，消费者就会对京东的信誉产生质疑，继而对京东商品的质量、服务等产生不信任。最终的结果，京东可能在短期内大家电业务上升了，社会形象和信誉则可能大大降低。
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