微博着急商业化
草根微博营销机构所受到的打击，本质上可以归结于新浪微博略显着急的商业化步伐。
去年年底，新浪董事长兼CEO曹国伟调整新浪组织架构，调整后的业务划分为门户和微博两大板块。两大板块将同时包括移动和PC端业务，并拥有各自的产品，技术和运营，同时与商业化紧密结合。门户板块由COO杜红全面负责，向曹国伟汇报;而微博板块则由曹国伟亲自挂帅。可以看出，新浪对微博商业化进程路径将会更加看重。
目前新浪的股价已从高峰时期的125美元跌落至目前的50美元，投资者对新浪微博的商业化期盼愈发强烈。2011年年中，曹国伟提出了微博互动精准广告、社交游戏、实时搜索、无线增值服务、电子商务平台以及数字内容收费六大商业化途径，而除了2012年三季度，新浪微博广告收入约2000万美元，占新浪广告收入的16%，与第二季度的1000万美元相比有较大提高，但与新浪对微博的投入相比增长仍不足。
业内人士称，微博在商业化上的诸多尝试以失败告终，并且受到来自微信的冲击，蚕食了微博用户的时间，新浪微博活跃度有所下降。而迫于商业化压力，新浪微博也不断扩张其产品线，试图不断加强用户的粘度，微刊、微吧、微什么、微彩票相继上线。近期也有消息称，新浪微博类似于“Promote feed”的广告系统：用户只要关注了商家的微博，不管什么时候登录，都会在首页看到商家推的广告，但是24小时内只会出现一次。
徐扬则认为，微博应该是一个技术平台，微博不能新浪一家人说了算，应该扮演一个技术平台的角色，用户在这玩得好才聚集在这里，才叫社交平台。
“目前我们正在转型向别的社交媒体发展。”徐扬说，新浪微博方面的业务虽然仍然占据其60%左右的业绩，但目前持续在下降;而相应地其他社交网络的业务方面，则在稳步提升。
由于依附于新浪微博而生存，新浪无疑是微博营销产业链中最为关键的一环，但是随着新浪微博商业化的探索以及飘忽不定的规则，使得第三方公司受到牵制。“新浪是这场游戏的规则制定者，希望新浪制定各种规则的时候尽快能够透明化，不然对第三方公司与新浪自身都非常不利。”刘建平如是说。
而皮皮时光机创始人管鹏目前也往微信那边更加靠拢。管鹏认为，未来社交网络的营销应该更加注重垂直与精准投放。“微博与微信营销的最大区别在于，微信就是点对点的精准营销，传播圈更加封闭，它更适合明星、品牌这样的公共账号做大。
“新浪微博实际上做了太多的事情，把原来可以开放第三方端口的事情自己都干了，很多创业公司就倒闭了。一个行业能不能活起来要看整个产业链能否活起来。”徐扬说。
目前，新浪微博的活跃度开始降低，是整个微博生态体系面临的最大敌人。
“新浪微博的活跃度在降低，可以从我们近期观测到很多草根账号每天更新的频率在下降，普通用户的回应度也在下降。活跃的人在减少，推广任何项目产生的反应也在减弱。”徐扬说。
一名业内人士向记者举例：“一个两百万粉丝的微博帮一个app做推广，转发了三次，总转发量不到100，而已经花了将近5000元，成本不算低，转发当中存在一定比例的僵尸粉，效果很难得到保障。”
一位不愿透露姓名的投资人士告诉记者，目前企业在这方面推广的投入占总推广投入非常小的比例，杜蕾斯是相对成功的一个案例，也只是一年拿到180万推广费，这个蛋糕目前并不大。
在存在诸多系统性风险的情况下，基于新浪微博创业的营销公司，近日正受到资本市场的冷遇。
(本报记者曾航对此文亦有贡献)
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