NO.9 王佳芬 职位：光明乳业董事长 误指数：
上榜因素：企业业绩、新闻焦点
关键事件：年初承认“郑州事件”打击了光明业绩，中报比去年下降40%，与竞争对手差距拉大
前不久，“铁娘子”王佳芬抱持“赌徒心态”的拼搏精神，提出了“天堂地狱皆在人间”的2007预算书。2003开始，光明这个曾经的乳业老大，被伊利、蒙牛两家后起之秀超越。作为掌舵人，王佳芬的抉择不仅仅面临来自下属的不满，还同时承担着来自股东的巨大压力。
光明希望通过“新鲜”战略与蒙牛、伊利PK，在消费者市场进攻方面，光明有一定的弱势。而且战略步伐过于谨慎，所投资一系列企业处于亏损状态。
沉痛教训：重获消费者信任，很不容易！
王佳芬似乎仍然没有逃脱上年度的阴影。当前光明乳业存在的问题，可谓中国企业中的另一类典型：原先的行业老大被后来者超越后，如何赶超？从目前的战略看来，王佳芬领导下的光明似乎越来越无章法，2006年度的战略调整一直未见成效，与蒙牛、伊利在竞争中似乎日益乏力。
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