| 提到创新，不能不提改革。“是创新改革引领着我不断奋发，超越自己，”卢润生如是说。在未来的工作中，卢润生表示，他准备抓好三项改革：一是抓好内设机构改革，把有事业心、责任感的同志选拔到领导岗位上来；二是抓好人事制度改革，本着建立“人员能进能出，职务能上能下，待遇能高能低，人才结构合理，有利于优秀人才脱颖而出，充满生机和活力的运行机制”的总体要求，以竞争上岗为切入口，合理上岗；三是抓好分配制度改革，在分配制度上必须顺应形势，按照分公司提出的“分灶吃饭”的改革方针，建立兼顾经济效益和工厂效益的岗位分配新机制。
“责任让我明白了人生意义”
2008年5月12日14时28分，大地震突如其来。当时，正在彭山工地进行检查的卢润生，立即组织员工撤离到工地上平坦的地方，安抚好员工的情绪后他又马不停蹄地赶回成都，因为当时通讯不畅，无法和成都的员工取得联系，他牵挂着他们。冒着余震频发的危险，他火速回到成都后，来不及喝上一口水，就开始逐个打电话询问公司员工是否受伤，并安排他们到公司迎龙花园项目部的活动板房就住，提供一切需要。
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